一、前言
綜合布線作為一個系統(tǒng)工程已經(jīng)成為目前的現(xiàn)代化智能大樓不可缺少的一部分。本文把綜合布線作為一個獨立的單項工程，從工程管理方面入手，談談綜合布線系統(tǒng)工程在施工過程中應如何進行科學有效的管理。
從施工的角度看，綜合布線作為一個獨立的系統(tǒng)，它在工程項目總體施工部署和管理目標的指導下，形成自身的項目管理方案和目標，按照其預先設計、達到相應等級以及質量的要求，如期竣工交付業(yè)主使用。
布線工程簽定合同，接收到工程項目總部（或建設方、監(jiān)理）《工程施工入場通知單》日起，綜合布線項目部成立并進入工程現(xiàn)場準備開始施工。
二、人員組織安排
項目部成立，應做出相應的人員安排：（根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，如工程項目較小，可一人承擔兩項或三項工作）
項目經(jīng)理：具有大綜合布線系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關人員的協(xié)調(diào)工作。
技術人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉綜合布線系統(tǒng)的工程特點、技術特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。
質量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。
安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。
資料員：負責日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。
施工班組人員：承擔工程施工生產(chǎn)，應具有相應的施工能力和經(jīng)驗。
（圖為典型的布線施工組織結構圖）
三、熟悉工程情況、組織施工
熟悉工程狀況后，項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程、開展工作。
1、施工機械設備的準備，綜合布線施工的大型施工工具或設備，主要為電鉆、電錘、切割機、網(wǎng)絡測試儀、線纜端接工具、光纖熔接機、測試儀等。
2、熟悉綜合布線設計文件，掌握系統(tǒng)設計要點，熟悉施工圖紙對施工班組技術交底。
3、制定工程實施方案，工程實施方案由項目經(jīng)理負責組織，設計人員負責完成。應根據(jù)整體工程進度，編制綜合布線工程施工組織設計方案，編制工程施工進度計劃表。
4、工程材料進場，應根據(jù)施工進度計劃，設備、材料分批次采購進場并組織相關人員（業(yè)主、監(jiān)理公司）檢驗。檢驗合格后應形成業(yè)主或監(jiān)理公司簽收的書面文件。以作為工程結算的文件之一。
5、工程實施，由項目經(jīng)理負責組織，由工程技術組，質量管理組，施工班組完成。
在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。
四、工程項目的組織協(xié)調(diào)
工程項目在施工過程中會涉及很多方面的關系，一個建筑施工項目常有幾十家涉及不同專業(yè)的施工單位，矛盾是不可避免的。協(xié)調(diào)作為項目管理的重要工作，是要有效的解決各種分歧和施工沖突，使各施工單位齊心協(xié)力保證項目的順利實施，以達到預期的工程建設目標。協(xié)調(diào)工作主要由項目經(jīng)理完成，技術人員支持。
綜合布線項目協(xié)調(diào)的內(nèi)容大致分為以下幾個方面：
1、相互配合的協(xié)調(diào)，包括其他專業(yè)的施工單位、業(yè)主、監(jiān)理公司、設計公司或咨詢公司等在配合關系上的協(xié)調(diào)。如與其他施工單位協(xié)調(diào)施工次序的先后，線管線槽的路由走向，或避讓強電線槽線管以及其他會造成電磁干擾的機電設備等。與業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)工程進度款的支付，施工進度的安排，施工工藝的要求、隱蔽工程驗收等。與設計公司或咨詢公司協(xié)調(diào)技術變更等。
2、施工供求關系的協(xié)調(diào)，包括工程項目實施中所需要的人力、工具、資金、設備、材料、技術的供應，主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡問題。應根據(jù)工程施工進度計劃表組織施工，安排相關數(shù)量的施工班組人員以及相應的施工工具，安排生產(chǎn)材料的采購，解決施工中遇到技術或資金問題等。
3、項目人際關系的協(xié)調(diào)，包括工程總包方、弱電總包方其他專業(yè)施工單位和業(yè)主的人際關系，主要為解決人員之間在工作中產(chǎn)生的聯(lián)系或矛盾。
4、施工組織關系的協(xié)調(diào)，主要為協(xié)調(diào)綜合布線項目內(nèi)部技術、質量、材料、安全、資料施工班組相互配合。
五、工程施工
1、工作流程
（1）安裝水平線槽，
（2）安裝鋪設穿線管，
（3）安裝信息插座暗盒，
（4）安裝豎井橋架，
（5）水平線槽與豎井橋架的連接，
（6）鋪設水平UTP線纜，
（7）鋪設垂直主干大對數(shù)電纜、光纜，
（8）安裝工作區(qū)模塊面板，
（9）安裝各個配線間機柜
（10）樓層配線架線纜端接，
（11）樓層配線架大對數(shù)線纜端接，
（12）綜合布線主機房大對數(shù)線纜端接，
（13）光纖配線架安裝，
（14）光纖熔接，
（15）系統(tǒng)測試（水平鏈路測試、大對數(shù)線纜、光纖測試）
（16）自檢合格（成品保護）
（17）驗收（竣工資料、竣工圖紙）
2、施工管理中的安裝要點
（1）安裝水平線槽，鋪設穿線管，信息插座暗盒，豎井橋架，水平線槽與豎井橋架的連接時應注意工藝要求（如確保線纜鋪設時線槽、線管應連接緊密、牢靠，管道內(nèi)無毛刺等），熟悉相關標準（如強弱電線槽、線管、暗盒應保持30CM距離并應做好接地等）。
（2）鋪設水平UTP線纜、垂直主干大對數(shù)電纜、光纖時應做好線纜兩頭的標記，布放纜線時應注意：不能超過線纜牽引力要范圍，纜線布放時應有冗余。在樓層配線間UTP電纜預留一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設備端預留長度一般為5至10米；有特殊要求的應按設計要求預留長度；在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應固定在橋架的支架上，水平敷設時,直接部份間隔距施3~5m處設固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉彎中心點處300~500mm處設置固定點等問題
（3）安裝工作區(qū)模塊面板、樓層配線架線纜端接、樓層配線架大對數(shù)線纜端接、綜合布線主機房大對數(shù)線纜端接時應同時制作連接端口標簽，在端接線纜時應考慮機柜整體規(guī)劃，合理安排數(shù)據(jù)、語音配線架的安裝位置以及過線槽的安裝位置。線纜應布放整齊并捆扎牢固，端接時要按照不同類別布線系統(tǒng)的要求，打開線纜對絞長度不應該超出標準要求。