目前，集成電路產業已經從技術和人才的競爭演變為市場和產業鏈的競爭，在本土IC利潤非常低的環節，如何提高利潤率、爭取更多的市場機會，是本土IC設計企業共同關注的問題。

　　IC設計企業聯發科如何一舉成為亞洲第一、世界前十的IC設計企業?北京華大信安科技有限公司常務副總經理王洪波表示山寨手機貢獻了很大的力量。聯發科及時捕捉到了新興市場和第三世界國家消費者的需求，通過提供廉價的芯片組的方式，極大地降低了手機的成本以及手機生產的門檻，從而獲得巨大的利潤。

　　北京君正集成電路股份有限公司副總經理周生雷表示：“在IC行業，新的功能或更低的成本屬于創新，新的服務模式或商業模式是創新，而新的合作模式或資源整合模式也屬于創新，只要能提高市場競爭力的創新就是有意義的創新。”

　　目前國內芯片公司在移動設備領域還處在拼硬件、拼價格的狀態，芯片公司負責芯片設計和底層軟硬件的設計，終端公司負責產品的設計和整合，互聯網公司負責應用程序的設計，消費者買來終端產品后到安智、安卓等電子市場搜尋、下載所需應用程序，整個產業鏈缺乏有效的上下游整合者。

　　“不管是大創新，還是微創新，概念并不重要，重要的是用戶是企業生死存亡的決定者，企業在創新中必須把握客戶的需求。” 上海艾為電子技術有限公司總經理孫洪軍表示。

　　普通老百姓應該成為全球經濟的主導，中國手機就暗合這種趨勢。我們無法直接和蘋果這樣的公司PK，但是低價手機在發展中國家的廣闊前景還遠未結束，對于本土IC企業來說，仍有巨大的市場機會。

　　上海艾為電子技術有限公司余學維表示：“噱頭加上實用性是提高利潤率最直接的方法，差異化一定是利潤點。在模擬IC里面，技術跟進很容易，所以我們只有加快新產品上市、更新換代的速度，通過跟客戶溝通，找到適銷對路的產品，這是我們的優勢?，F在的產品抄襲的難度更難，尤其是數?；旌希由衔覀儠峁┩晟频慕鉀Q方案，這也是優勢。”