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五個方面看中國“工業(yè)4.0” 市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局的變革

2015-07-19

  近段時間以來,我國的制造行業(yè)熱鬧非凡,“工業(yè)4.0”掀起了一股智能制造的風(fēng)潮,所有的制造企業(yè)仿佛找到了一個出口來宣泄自身積壓已久的抑郁,一時間對“4.0”的各種解讀和評論“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,一部分人無視于經(jīng)濟的下行壓力和行業(yè)發(fā)展的參差不齊,陷入一種莫名其妙的狂熱中,好像只要踏上“工業(yè)4.0”之路,就一定能通向“羅馬”。實際上這不符合國內(nèi)的境況,要知道中國智造,首先是“中國”,然后是“智”,再然后才是“造”。

  五個方面看中國“工業(yè)4.0” 市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局的變革

  改革開放后,我國經(jīng)濟走過了高速發(fā)展的30年,充足而廉價的勞動力為各行各業(yè)提供了大量的生產(chǎn)力,在那個時代,商品供不應(yīng)求,不僅僅是國內(nèi)市場,低成本帶來的廉價商品在國際上也競爭力十足,國內(nèi)外市場仿佛一個黑洞,無止盡的吸收掉所有供給。這種情況不可能永久存在,經(jīng)濟新常態(tài)逐漸顯現(xiàn),深刻改變著我們的市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局:

  1、我們的市場和消費需求發(fā)生了根本性改變,過去市場的消費熱點比較集中,消費者的從眾心理強,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而現(xiàn)在個性化、多樣化消費漸成主流,產(chǎn)品由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變,這對制造企業(yè)而言是極大的挑戰(zhàn)。

  2、經(jīng)過30年的高強度的開發(fā)建設(shè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)趨于飽和,但不同行業(yè)間的跨界融合正煥發(fā)新生,新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式都充滿了機會。

  3、生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式發(fā)生了極大變革,現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。

  4、生產(chǎn)要素優(yōu)勢發(fā)生轉(zhuǎn)變,過去人口紅利的優(yōu)勢使得從別國引進先進的技術(shù)和管理能迅速轉(zhuǎn)變成產(chǎn)能,現(xiàn)在人口老齡化日趨嚴(yán)重,人口紅利不再,人力成本節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)濟增長將更多依靠技術(shù)進步,要讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展新引擎。

  5、從資源環(huán)境約束看,過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對較大,現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限,國家的相關(guān)政策和法規(guī)也在逐漸完善,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以資源和環(huán)境為代價的生產(chǎn)模式。對于企業(yè)而言,這些變化說明,我們的行業(yè)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,墨守陳規(guī)只有死路一條,那么新的出路又在何處?

  智能制造為完美解決這一難題提供了一種思路,它強調(diào)制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該加強自身的信息化水平,利用信息化軟件管理和鏈接企業(yè)生產(chǎn)和管理的全流程,打造透明工廠,實現(xiàn)智慧制造;同時它們要求企業(yè)不僅鏈接內(nèi)部,消除信息孤島,還要求不同企業(yè)加強溝通實現(xiàn)資源的互通,更希望不同的行業(yè)間能實現(xiàn)跨界融合,以產(chǎn)生新的需求點和創(chuàng)新點來推動行業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展;它們鼓勵企業(yè)建立物聯(lián)網(wǎng),直接與客戶對接,及時了解需求的變化,加快反應(yīng)速度和效率,更好的為客戶服務(wù)。

  易往信息技術(shù)有限公司就是國內(nèi)這個領(lǐng)域的范例。易往的產(chǎn)品是為了讓制造企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新供給滿足個性化需求而存在,在市場和消費需求發(fā)生了根本性改變的當(dāng)下,這一點顯得彌足珍貴。例如易往信息的一體化平臺系統(tǒng)可以解決企業(yè)內(nèi)部的海量信息并架構(gòu)企業(yè)溝通通道,顯著降低企業(yè)進入新領(lǐng)域時因信息和溝通障礙而產(chǎn)生的成本。MES,APS和WMS可以為企業(yè)構(gòu)建智能工廠、智能排產(chǎn)、智能倉儲,助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。EMS能源管理系統(tǒng)能提高企業(yè)的能源使用效率,從結(jié)構(gòu)和源頭上減少浪費能源和低效使用能源的情況。這些產(chǎn)品和解決方案在自動化的基礎(chǔ)上,顯著提高工廠的智能化水平,降低人為因素的影響,便捷、“傻瓜式”的操作將大大降低人力成本。

  總結(jié)來說,智能制造正是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)的絕佳策略,但是一定要注重對我國實際情況的分析,畢竟從中國“制”造到中國“智”造還有很長的一段路要走,“中國制造2025”也僅僅是一個開始,我們還有2035、2050……我們應(yīng)該共同努力在智能制造的旌旗下共同奮斗,合力推動中國經(jīng)濟向前發(fā)展。


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