曾經(jīng)，中興、華為、酷派、聯(lián)想四家公司，憑借各自在智能手機(jī)市場(chǎng)較高的市場(chǎng)份額，而被稱為中國(guó)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的代表，并被業(yè)內(nèi)稱為“中華酷聯(lián)”。

隨著智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，彼時(shí)風(fēng)光無(wú)限的“中華酷聯(lián)”，如今僅剩華為一枝獨(dú)秀，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的第一陣營(yíng)早就易了主。

前幾日，樂(lè)視去年收購(gòu)的、在港交所上市的酷派集團(tuán)也受到股東危機(jī)波及，如今的酷派，銷(xiāo)量下滑，深陷虧損泥潭。

事實(shí)上，關(guān)于酷派3年虧損100億，銷(xiāo)量跌出前十的新聞早已不絕于耳。

2015年，樂(lè)視出資21.8億元購(gòu)買(mǎi)了酷派18%的股份，樂(lè)視成為酷派的第二大股東。

2016年6月17日，樂(lè)視再以約9億元人民幣增持酷派股份至28.90%，成為酷派第一大股東。

今年5月16日，酷派大規(guī)模裁員，將此前在中國(guó)區(qū)校招的300名左右應(yīng)屆生解約，HR稱到生死存亡境地。

5月31日晚，酷派終于發(fā)布了2016年財(cái)報(bào)。然而，小編對(duì)酷派的虧損并沒(méi)有感到太多意外，但是看到高達(dá)42億港元的虧損數(shù)字，還是難免唏噓。

7月16日，曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭酷派集團(tuán)被曝估值遭基金公司下調(diào)85%。

7月27日，受樂(lè)視危機(jī)波及，酷派被銀行起訴，要求提前償還8000萬(wàn)元貸款。

曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的酷派已經(jīng)處于崩潰的邊緣，為何在短短的三年時(shí)間里，酷派便走到這般地步?

品牌單一，過(guò)度依賴運(yùn)營(yíng)商渠道

早在2005年酷派就在國(guó)內(nèi)推出了第一款雙卡雙待手機(jī)，受到了國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的青睞，彼時(shí)的通信運(yùn)營(yíng)商為了搶占智能手機(jī)市場(chǎng)紛紛進(jìn)軍定制機(jī)市場(chǎng)，而酷派無(wú)疑成為了最好的選擇。

這帶來(lái)的結(jié)果是，借助運(yùn)營(yíng)商的推動(dòng)，酷派一躍成為國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)四巨頭之一，但也為日后埋下了隱患——酷派的業(yè)務(wù)幾乎完全依賴運(yùn)營(yíng)商，定制機(jī)產(chǎn)品占據(jù)其手機(jī)出貨量的的80%以上。

可是，運(yùn)營(yíng)商渠道并非是永久不變的，在更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品面前，酷派就顯得蒼白無(wú)力了許多。隨著定制機(jī)時(shí)代的結(jié)束，酷派的生意自然一落千丈。

早期運(yùn)營(yíng)商定制低端機(jī)的品牌形象也已經(jīng)深入人心，即便是再有高端價(jià)位機(jī)型也很難改變。

大神，酷派最后的“救心丸”失效

曾經(jīng)的酷派大神，品牌鮮明，用戶強(qiáng)勢(shì)支持。尤其是推出的大屏幕酷派機(jī)型。那時(shí)候紅米機(jī)型還未走強(qiáng)，在千元機(jī)市場(chǎng)中，聯(lián)想和酷派就是代名詞。

酷派ceo劉江峰：酷派目前的目標(biāo)就是——活下來(lái)

然而，隨著運(yùn)營(yíng)商渠道的崩盤(pán)，線上被小米占領(lǐng)，線下被OV掠奪，千元機(jī)價(jià)位涌出了紅米、魅藍(lán)、榮耀等多款機(jī)型。

而酷派卻來(lái)不及布局自有銷(xiāo)售渠道，他選擇和360合作，推出奇酷手機(jī)。沒(méi)想到，正是這一決定，葬送了酷派最后的希望。

360與酷派以各占50%股份的方式，大神品牌與360手機(jī)共同建立新的品牌，名為奇酷。酷派的目的就是希望通過(guò)借助360的線上優(yōu)勢(shì)，為酷派手機(jī)掘得一線生機(jī)。

但是后來(lái)酷派對(duì)樂(lè)視的生態(tài)體系抱有期待，“背叛”360選擇了樂(lè)視。最終與360不歡而散，酷派也因?yàn)楸?60指責(zé)違反同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條例，將合并在奇酷的大神品牌拱手相讓。之后，沒(méi)有了奇酷，也沒(méi)有了大神。

然而樂(lè)視入主之后，酷派管理層經(jīng)歷了大換血，產(chǎn)品線從90款精簡(jiǎn)到20款。智能手機(jī)市場(chǎng)，其他頭部廠商的品牌效應(yīng)已經(jīng)建立起來(lái)。而酷派的重組的內(nèi)耗加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得其一落千丈。

時(shí)至今日，酷派的創(chuàng)始人心灰意冷選擇退休，也就在情理之中了。

酷派的時(shí)代或許就這樣宣告結(jié)束了，又一家曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭就這樣逐漸倒下了。

而據(jù)《南方都市報(bào)》消息，酷派旗下還有不少購(gòu)置來(lái)的土地資產(chǎn)，這會(huì)成為酷派的救命稻草嗎？