第四次工業革命的特點是：它并非改變我們所做的工作，而是改變我們人類的自然屬性。

　　1998年，柯達有170，000名員工，在全球銷售了所有相紙的85%。短短幾年，他們的商業模式消失，并宣布破產。沒有人會想到3年后，我們再也不用相紙圖片。很難想象，1975年才發明的數碼相機只有10000像素。然而，產品往往按摩爾定律在發展，雖有很長一段時間都令人失望，但只要短短幾年，它便會成為卓越和主流。

　　隨著互聯網、人工智能、大數據、工業機器人等新技術的不斷突破，制造業的未來充滿了無限可能。或許，未來10年，新的大變革將使許多制造企業避免重蹈柯達失敗之覆轍。在機遇與危險同在的當下，如何力挽狂瀾立于時代潮頭之上，成為眾多制造企業倍加關心的課題。由于我國傳統制造業面臨發展水平參差不齊，產業結構失衡，生產成本不斷增加等諸多問題，易往信息認為，“打造智能工廠，實現智能制造”是解決這一難題的最有效途徑。

　　易往信息作為領先的智能工廠整體解決方案提供商，深耕行業多年，對我國制造業的現狀有著深刻的認識。在此基礎上，易往信息憑借多年行業經驗與精深的專業技術，獨立自主研發，精心打造出易往智能工廠整體解決方案，為我國眾多制造企業實現智能制造轉型升級提供良方。易往智能工廠解決方案從智能決策、智能運營、智能生產、智能裝備四大層級全面為制造企業提供服務。從企業決策、企業運營再到智能裝備的配置，全部圍繞智能生產這一中心，為企業生產整個生命周期構建一個強大的智能工廠解決方案體系。比如企業要實施智能工廠項目，鑒于我國制造企業發展水平的巨大差異，易往信息的項目評估團隊首先要對該企業做一個全面的評估與分析，并根據評估結果提出項目改造建議與規劃，是在原來基礎上進行部分改造，還是整體重建，改造成本與收益如何，在評估規劃表單里都一目了然。有了前期較詳細的了解，就可以根據智能工廠改造規劃按部就班實施了。在為眾多制造企業服務的過程中，我們發現，無論客戶的規模是大是小，生產流程的難易程度存在多大的不同，他們都有一個共同的需求——提高企業生產的核心競爭力。而易往信息恰恰能夠滿足他們的這一廣泛需求。易往信息以自己最強大的MES系統為核心，輔以WMS、APS、SCM等系統模塊，從倉儲物流、供應鏈管理、高級計劃排程等方面打造嶄新的智能生產平臺，讓其解決生產的后顧之憂。目前，易往信息作為領先的智能工廠整體解決方案提供商，已在智能工廠項目的規劃實施上積累了豐富的行業經驗。易往信息先后在汽車整車、汽車零部件、家居、農產品加工等行業，為企業成功打造智能工廠項目，并讓他們在新的變革浪潮中實現彎道超車。

　　輝煌中國，已經成為世界的驕傲。我國制造業也必將為中華的復興釋放無窮的力量。