作為手機(jī)消費(fèi)大國，印度已經(jīng)成為東南亞地區(qū)最為受關(guān)注的市場(chǎng)，4月9日，據(jù)國外媒體報(bào)道，小米表示，希望其全球智能手機(jī)零部件制造商在印度設(shè)立基地，這可能給印度帶來多達(dá)25億美元投資，創(chuàng)造5萬個(gè)就業(yè)崗位。
此舉將推動(dòng)印度總理納倫德拉·莫迪提出的旗艦“印度制造”計(jì)劃，他希望把印度變成一個(gè)全球制造業(yè)中心，以促進(jìn)亞洲第三大經(jīng)濟(jì)體的就業(yè)增長。新德里上周宣布制定了增加本地智能手機(jī)組裝的路線圖。
作為該計(jì)劃的一部分，印度將對(duì)關(guān)鍵智能手機(jī)組件的進(jìn)口征收10％的關(guān)稅，其中包括人口密集的印刷電路板（PCBs）。小米在印度智能手機(jī)市場(chǎng)上替代了三星電子的地位。在周一的投資峰會(huì)上，小米在新德里接待了50家全球供應(yīng)商。印度主要官員也出席了此次峰會(huì)。
小米表示，如果這50家供應(yīng)商都在印度開店，將為該國帶來25億美元（約合158億元）的投資，并創(chuàng)造多達(dá)5萬個(gè)工作崗位。這當(dāng)然是一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)，但是否有足夠的熟練勞動(dòng)力來建立零部件生產(chǎn)廠還有待觀察。
此外，小米還宣布與富士康合作，在泰米爾納德邦建立一家印刷電路板組裝工廠，新工廠占地180英畝（728434平方米）。小米和富士康合作建立的新工廠現(xiàn)在雇傭了1萬多人，其中95％以上是女性。
由于小米的特定零部件成本幾乎占了手機(jī)成本的50％，因此該公司希望通過在本地制造來節(jié)省成本。該公司表示，到2018年第三季度，幾乎所有在本地組裝的手機(jī)都將在泰米爾納德邦工廠生產(chǎn)。
小米全球及董事總經(jīng)理Manu Kumar Jain在聲明中表示：“小米憑借高品質(zhì)的、設(shè)計(jì)精良的以及價(jià)格低廉的產(chǎn)品，在顛覆印度智能手機(jī)行業(yè)方面發(fā)揮了重要作用。2015年，我們通過加入‘印度制造’計(jì)劃，將我們的長期承諾擴(kuò)展到了印度市場(chǎng)。今天，我們將通過再建3家智能手機(jī)制造廠以及第一家致力于本地生產(chǎn)PCBA（印刷電路板組裝）的SMT工廠，來深化這一承諾。小米是在該國率先啟動(dòng)PCBA本地組裝的先驅(qū)之一，我相信我們將繼續(xù)在把印度轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛑圃熘行牡倪^程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。”
本月早些時(shí)候，印度政府對(duì)手機(jī)中使用的三種零部件增加了進(jìn)口關(guān)稅，它們分別是印刷電路板（主板），相機(jī)模塊和連接器。其中，PCBA是最重要的零部件之一，其成本占手機(jī)總成本的近50％。印度政府此舉旨在提振本地制造業(yè)。
小米宣布將會(huì)在印度新開三家手機(jī)工廠。同時(shí)，小米在印度合作運(yùn)營一家移動(dòng)電源工廠也將開啟手機(jī)制造。至此，小米在印度的手機(jī)工廠數(shù)量已經(jīng)達(dá)到六家。小米表示還將與富士康合作，在印開設(shè)首個(gè)用于PCB板組裝的表面貼裝工廠。
據(jù)了解，在2015年小米宣布開啟印度本土生產(chǎn)。同年與富士康合作，開設(shè)第一家工廠。之后，又分別于2017年設(shè)立第二家手機(jī)工廠和首家移動(dòng)電源工廠。迄今為止，小米在印度銷售的95％以上的手機(jī)都是印度本土生產(chǎn)。
而小米的三家新工廠仍然是與富士康合作，位于印度斯里市和安達(dá)拉邦的工業(yè)園，以及泰米爾納德邦斯里佩魯姆布杜爾鎮(zhèn)的新工業(yè)園區(qū)中，園區(qū)總占地面積達(dá)到180英畝。現(xiàn)有的工廠雇用超過1萬名雇員，其中百分之95以上是女性。另外，所有組裝工作都是由女性員工完成的。新增的工廠將會(huì)讓產(chǎn)能繼續(xù)提升。
據(jù)了解，小米印度營收去年創(chuàng)出歷史新高，達(dá)到10億美元。這樣出彩的業(yè)績表現(xiàn)，也讓小米創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官雷軍（Lei Jun）把公司今年在印度市場(chǎng)的營收目標(biāo)定為超過20億美元。小米全球副總裁、首位印度員工馬努－賈因（Manu Jain）稱，當(dāng)年小米在印度開展業(yè)務(wù)之初，只有一間擺放著6把椅子的小辦公室。
如今，小米印度已擁有超過400名本土員工，以及三座制造工廠。善于利用社交媒體的小米同時(shí)還聚集了大約400萬活躍的印度“米粉”。通過閃購和開發(fā)印度“米粉”社區(qū)，小米一直在堅(jiān)持自己的“嘗試和檢驗(yàn)”營銷策略。
不過小米仍需要吸取在中國市場(chǎng)的教訓(xùn)，僅僅成為一家低成本手機(jī)制造商不可能大有作為。成立于2010年的小米曾是全球估值最高的科技初創(chuàng)公司，2014年底時(shí)的估值曾超過460億美元。但是隨著華為、OPPO和vivo等智能手機(jī)品牌的掘起，閃購和社交媒體對(duì)小米年輕消費(fèi)群體的吸引力銳減，導(dǎo)致曾經(jīng)的小米用戶選擇了使用其他品牌的產(chǎn)品。
小米目前還是印度市場(chǎng)活躍的風(fēng)投人，該公司承諾在2017年至2022年期間將向100家印度初創(chuàng)公司投入至少10億美元。小米目前還在印度市場(chǎng)銷售智能電視機(jī)、健康手環(huán)和充電寶等產(chǎn)品。該公司未來還將向印度市場(chǎng)推出更多的智能聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，如智能滑板車和凈水器等產(chǎn)品。盡管印度市場(chǎng)的成熟程度已讓小米能夠推出更多的智能設(shè)備，但該公司的供應(yīng)鏈可能會(huì)限制其大規(guī)模的在印度全境推廣這些產(chǎn)品。小米的忠實(shí)粉絲賽義德就遇到了這個(gè)問題的困擾。