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國家電網全面領跑新興能源消費市場 打造“互聯網+

2018-06-21

  今日之生活,便利至極,大到政務服務,小到衣食住行,幾乎很少有不能通過“線上”方式解決的問題。在這個“互聯網 +”時代,我們周遭的一切每天都在發生著變化,充斥著虛擬與現實的碰撞、快捷高效與便利,以及似乎觸手可及的機遇與前所未有的挑戰。往小里說,“互聯網 +”是便利生活、工作的推手,往大里說,“互聯網 +”代表的是一種先進的生產力,推動著經濟形態不斷地發生演變,從而增強社會經濟實體的生命力。在這個時代,眾多傳統行業渴望通過信息通信技術以及互聯網平臺進行深度融合,由此創造出新的發展生態。

  作為傳統國有企業,特別是作為關系國民經濟命脈的特大型國有重點骨干企業,國家電網公司主動適應“互聯網 +”時代變革與“互聯網 +”技術發展新形勢,自 2016 年以來積極開展“互聯網 + 營銷服務”建設,試圖推動業務模式轉型發展,打造“互聯網型、主動貼心、高效精準、增值綠色、民生均衡”的供電服務新模式。

  前端觸角敏銳

  “互聯網 + 營銷服務”并不是將互聯網與傳統營銷服務的簡單相加,其背后需要的是服務理念的轉變,是傳統業務的轉型升級,是商業模式的開拓創新,是管理方法的變革,更是“大云物移智”的深度應用。“堅持電為中心、網為平臺、智能互聯,以‘互聯網 +’提升傳統電網業務,積極培育智慧車聯網、綜合能源服務、光伏云網、能源電商等新業態、新模式,大力培育新動能。”國家電網公司董事長、黨組書記舒印彪這樣要求。

  為此,國家電網公司開始實施“互聯網 + 營銷服務” 三年行動計劃,以客戶和市場為中心,以標準化、數字化、智能化、互動化為手段,整合線上渠道提升服務便捷程度。4 月 19 日,國家電網公司召開的二季度工作會明確提出,9 月底前完成“網上國網”APP 試點上線,年內建成國家電網公司統一網上服務平臺,實現一個入口、一網通辦。

  為了踐行“以客戶為中心”的服務理念,給客戶提供更優質的服務體驗,國家電網公司提出要完善可視化搶修、掃碼辦電等特色功能,豐富線上服務類型和服務內容,實現在線菜單式服務和“一鍵直約”辦電,提升服務體驗感知。不僅如此,還要深化線上線下一體化運營,建設標準服務功能入口,統一應用到各類服務渠道,加快營業廳智能化轉型升級,強化線上線下業務無縫銜接,提升線上線下協同效率。

  線上入口實現了統一,接下來就需要線下的快速響應。一線服務團隊如何能全方位、一站式響應客戶需求并提供專業化服務,在這一過程中就顯得尤為重要。國家電網公司正在從過去的“電網管理”導向為主,向以 “用戶體驗”導向為主轉變,提供主動服務。以業擴辦電為例,簡化線上業務流程和收資要求,提供“一站式” 業擴報裝服務和整體能源解決方案,與客戶簽訂契約明確接電時間,實現“客戶線上一次申請、客戶經理主動上門、接電時間契約訂立”。

  后端高度協同

  看似簡單的“互聯網 + 營銷服務”,事實上是套系統工程,需要前端和后端的高度協同。

  一項服務的完成,線上線下全流程的快速響應實則牽一發而動全身。在制度管理層面,需要不斷深化 10 千伏營配業務集約融合,實施低壓城區網格化現場綜合服務,深化“全能型”供電所建設,實現人員“一崗多能”、業務“一崗制作業”,一次性滿足客戶服務訴求。在深化信息化應用層面,則需要持續完善智能電能表停電信息主動上報功能,開展低壓故障準確定位,主動推送停電通知、故障信息、復電計劃和搶修進度。

  借助供電服務指揮平臺,營配信息資源及營配調相關系統信息得以整合和共享,以此來實現信息統一匯集、資源統一調配、服務統一管控,從而為實現業務的高效運轉奠定了基礎。

  營配調信息系統的貫通和數據共享的深化應用,以及觸角敏銳的前端和高度協同的后端形成了 O2O 線上線下閉環服務鏈,這將有助于全面提升供電服務的智慧化水平,實現營銷服務的線上化、數字化、互動化。這正是由客戶需求為牽引,促使組織內部生產經營活動發生根本性變革的意義所在。而作為客戶,其需求的響應速度也從根本上得到了提升。

  按照規劃,圍繞能源消費革命和再電氣化,“互聯網 + 營銷服務”將以跨界合作為手段,不斷推進增值服務。按照“平臺支撐、數據驅動、價值創造、產業延伸”的思路,基于新一代智能電能表(能源路由器),建設客戶側能源互聯網服務云平臺,匯聚海量能源大數據,推動數據資源深度分析與開放共享,深化能效數據共享、車聯網、光伏云網、能源電商功能應用,構建形成客戶側以電為中心,多能互補、智慧共享的能源服務新業態,全面領跑新興能源消費市場。

  強大的線上電子服務渠道、線上線下業務流程深度融合、營銷服務數據的全方位應用,以及面向客戶的服務資源統一調度和分級運營體系,將是深化“互聯網 + 營銷服務”應用的目標。未來,電力客戶能否享受到“辦電更簡潔、用電更智能、服務更貼心”的用電服務,我們將拭目以待。


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