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RISC-V的挑戰與機遇:通過RISC-V如何賺錢?

2019-10-30
來源: EETOP
關鍵詞: RISC-V Rambus

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  近期外媒semiengineering針對RISC-V的諸多問題對行業相關公司做了一次采訪,采訪對象包括:Rambus安全部門產品管理高級總監Ben Levine、Codasip全球銷售副總裁Jerry Ardizzone 、SiFive工程副總裁Megan Wachs以及Bluespec的首席技術官Rishiyur Nikhil。

  以下是部分采訪內容:

  問:通過RISC-V如何賺錢?

  Nikhil:我們圍繞RISC-V內核開發系統,以幫助將這些內核推向市場。我們有很多開源內核,這些引起了很多關注,它不是在核心本身上賺錢。它在周邊的事物上。

  Ardizzone:我們是一家純粹的處理器IP公司,要想在這一行賺錢,光靠我們自己是做不到的。我們需要RISC-V的成功。它需要被廣泛采用,我們需要一個強大的第三方生態系統。因此,在半導體IP中,最大的細分市場是處理器IP。我們從事這項業務,我們的工作是走出去并獲得一些市場份額,除非RISC-V獲得成功,否則我們不會這么做。市場很廣闊,因此我們只需要提供出色的產品,以區別于我們的客戶并為其提供價值。

  Levine:實際上,我們以幾種不同的方式參與了RISC-V生態系統。一是我們生產安全的IP。我們的主要業務是銷售安全IP ,這是制造芯片的公司的可編程信任基礎。我們最新一代的產品使用了專門為安全性而開發的RISC-V處理器。RISC-V對我們來說確實是一個改變了游戲規則,因為它使我們可以控制體系結構和微體系結構,并執行增強安全性的操作,而如果使用第三方處理器IP,則無法做到。我們參與RISC-V的另一種方式是,有一些安全解決方案是與特定的處理器綁定的,我們生產的是可以與任何RISC-V cpu工作的安全IP。

  問:RISC-V面臨的最大的競爭是什么?是ARM還是MIPS,還是生態系統本身?

  Wachs:我認為最大的競爭其實是很多公司都想自己來設計RISC-V CPU。這些公司讀了RISC-V規范后,會覺得:設計RISC-V并不難,也很有趣了,然后就準備自己來做。不過,當做到大概三分之二的時候就開始意識到,原來并不是想想的這么簡單。

  Ardizzone:從我的角度來看,對我們來說最大的競爭顯然是Arm。他們擁有大約80%的市場。因此,如果我們想成功并成長,就需要占據部分市場份額,這就是我們的使命。但是我們也有一些非常強大的競爭對手,隨著他們的成長,它們將成為我們的主要競爭對手。

  Levine:關于Wachs觀點,我們確實開發了自己的RISC-V CPU,這并不容易,我們之所以這么做,只是因為我們有充分的理由這樣做,因為我們擁有我們需要的安全功能。在微架構級別添加。如果不是這樣,我們還是希望能從其他專門從事該技術并已經開發了IP的公司那里直接購買現成的IP。

  Nikhil:短期內可能是Arm。我所說的短期指的是未來五年左右的時間。在一個典型的顛覆性場景中,現在發生的是你需要從底層來開始做起,然后你選擇嵌入式的,小的設備控制器,而這些是Arm占主導地位的,這就是最初的競爭。但隨著時間的推移,出現了像vector gues這樣的公司——例如,從事高端處理器業務的世esperanto。

  問:會不會由于RISC-V有太多參與者,而導致整個生態系統碎片化?

  Nikhil:這個我不太擔心。至少到目前為止,ISA已經受到RISC-V基金會的嚴格控制和管理。因此,雖然有很多參與者,但是RISC-V處理器的定義來自基金會,并且即將進行嚴格的測試,在您可以合法地將其稱為RISC-V處理器之前必須通過這些測試才能使基金會確信您所構建的實際上是RISC-V。因此,從這個角度來看,我不太擔心這方面的分歧。

  Levine:我也不是很擔心碎片化,過多的自我定制這意味著你一開始就放棄了使用RISC-V的所有優勢。所以那些走自己的路的人很快就會陷入困境,并失去生態支持。這樣做確實沒有太多動機去這樣做。

  Nikhil:關于RISC-V ISA的一個非常獨特的事情就是它在設計時就考慮到了這種問題。因此,它具有極高的模塊化性,并且設計時具有預留的操作碼空間,預留的機制以擴展到更大的指令長度等。因此,進行擴展的人員不會隨意地添加東西。他們正在以某種結構進行操作,并以某種結構化方式進行擬合。這限制了碎片化。

  問:一年前在RISC-VFoundation會議上,用戶擔心的一個問題是工具不存在,編譯器不一致,安全性缺失。所有這些都可以解決嗎?

  Nikhil:是的。碎片問題主要是關于您在運行同一程序時是否執行相同的操作。在這一點上達成了普遍共識。軟件自然會跟進。擁有統一的硬件基礎的事實自然會將所有這些軟件工作結合在一起,以與之保持一致。

  Wachs:與行業提供商合作是我們的首要任務,而且我已經看到很多不同的公司了解RISC-V并對其提供支持。我們與調試工具公司Segger和Lauterbach合作,到處都有RISC-V 基金會成員。這是一個龐大的社區,所有軟件工具開發人員都看到支持RISC-V對他們有利。

  Ardizzone:的確如此,如果我們沒有出色的工具,那將不會成功。因此,我們一直在考慮開發工具。不僅僅是硬件或實現。例如,關于C編譯器的很多事情。我們對此進行了投資。我們雇用了很多人,他們專注于構建我們希望成為RISC-V的世界上最好的C編譯器的工具,但是我們不能獨自做到這一點。整個行業需要為不同的客戶提供不同的選擇。以LLVM為例。有些人想使用GNU編譯器。因此,無論您喜歡什么,無論您的內部策略如何。我們需要全力支持。并且它們必須是一流的工具?,F在有很多動力。在中國的RISC-V路演中,我們的投票率很高,許多第三方供應商來了并支持這一點。關于軟件性能和工具的健壯性,人們有很多興趣,也有很多問題。在過去兩年中,我們作為一個行業取得了長足的進步。

  Levine:我們看到了RISC-V真正的良性循環。隨著ISA的采用越來越廣泛,人們對工具的興趣也越來越多,工具也越來越好。隨著工具的改進和生態系統的擴展,人們越來越感興趣。而且這個循環還在繼續。勢頭很大,并將繼續增長。


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