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從一場兩會報道黑科技,窺見5G市場的新商業邏輯

2020-06-01
來源:與非網
關鍵詞: 5G 遠程手術 兩會

這些年來,我們已經開始習慣每年的兩會報道,成為“新聞黑科技”的集中展示舞臺。

 

而如果問問身邊的朋友,或者刷刷社交媒體、短視頻平臺,很容易發現今年有一項關于兩會報道的黑科技絕對火出了圈。那就是被工業和信息化部部長苗圩點贊的 5G 全息異地同屏訪談。

 

5 月 25 日,在十三屆全國人大三次會議第二場“部長通道”采訪活動中,苗圩部長提到了 5G 目前的三個應用場景,其中之一便是新華社在兩會期間推出的 5G 全息異地同屏系列訪談。苗圩認為,在 5G 技術的加持下,訪談“雖然記者跟代表相隔大概 1000 公里,但好像是在面對面交流”。

 

 

這個既被部長點贊,又在社交網絡刷屏的 5G 應用,在 5 月 18 日正式上線,利用 5G 網絡+全息影像重建,主持人得以遠程邀請來自基層和抗疫一線的全國人大代表程桔、羅阿英、蔡衛平講述履職故事,引發業界內外強烈反響。

 

從科技產業的視角看,這個項目可以有效展示出 5G 網絡的價值。而從另一個視角切入,我們也可以透過 5G 全息訪談的技術細節和產業價值,來展示 5G 對于一個行業來說究竟有哪些價值。而為了源源不斷滿足這些價值,5G 基礎設施與服務市場上又會將發生哪些不同于 4G 時代的變化。

 

從一場采訪到一個行業的變化,再到行業+5G 的普遍規律,把目光層層放大,5G 商業邏輯正在經歷高速變化而后重新凝聚的過程。

 

在全息采訪背后:新聞產業的 5G 基礎設施迭代

 

 

讓我們先回到刷屏的 5G 全息異地同屏系列訪談本身。這個將虛擬與現實融合到一起,在外網引發驚嘆的技術,背后有著并不簡單的技術支撐體系。它不僅僅是對 5G 網絡性能的應用,同時也是基于 5G 網絡特性完成的,對全息顯示、4K 直播等技術的平臺化融合。

 

事實上,看過了很多大型晚會的我們,應該已經對全息成像并不陌生。但要相隔一千公里,精準使用全息成像方式來傳遞信息,完成交流卻并不容易。5G 網絡的千兆級超高帶寬和毫秒級的低延在其中是關鍵支撐,也是故事開始的前提。

 

 

而在此基礎上,作為技術提供商的中興,為 5G 全息采訪提供了一系列端到端的 5G 技術創新與應用。比如 5G 全息互動采訪系統,基于動態的真人三維重建,將語音、虛擬成像合成為統一載體。通過新一代的 5G+4K 視訊終端、全息膜顯示終端等新技術系統,將北京總部演播廳和其他現場采訪的攝影棚無縫連接,完成媲美本地效果的互動采訪。

 

換言之,在 5G 網絡之上,中興為這次令人驚艷的采訪,提供了網絡支持、全息采訪系統、視訊與全息膜顯示終端等技術,完成了適配新聞行業的端管云同步 5G 應用迭代。在采訪中的故事令人感動之余,5G 全息采訪背后的技術體系化變革與行業應用迭代,同樣令人感受到 5G 所帶來的改變在真實發生。

 

一次 5G 全息采訪需求基于復雜的技術蛻變。在全息采訪背后,是全新的互動采訪系統支持部署在智能編輯部和各分社采編中心、采訪車、現場報導工作區等臨時節點,系統化改變了新聞采訪場景中的網絡與系統基礎設施。而在此基礎上,未來中興還將與新華社合作共同升級 5G 互動采訪系統,進一步引入 5G 手機采訪軟終端,AR 眼鏡交互終端,AI 主播系統等最新技術,擴展 5G 互動采訪系統適用場景,提升新聞采集和深度訪談的生產能力。

 

 

當然,5G 全息采訪僅僅是一個微型案例。但可以見證的是,這個案例展露了 5G 給一個行業帶來整體變革,打破行業常識邊界的可能。而當這樣的改變,不僅僅發生于新聞場景的時候,可以非常清晰判斷出 5G 將不同于 4G,主要釋放于移動互聯網和視頻、手游。5G 對各行各業的加持和改變,是一個被重新聯接的市場邏輯。

 

5G to B:基于產業重構的新興市場

 

 

經典經濟學認為,價值的變化,是商業行為變化的原因。而當 5G 帶來清晰的產業價值,那么商業行為也將緊隨其后發生商業角色、服務模式與市場規則的變化。

 

所謂 4G 改變生活,5G 改變社會。而當 5G 網絡的商用周期正式開始時,5G 究竟如何改變社會也就成為了產業界最大的責任和挑戰。而就目前形勢來看,5G 改變社會的基礎邏輯在于八個字:落地行業,改變行業。

 

疫情期間,可以看作中國 5G 的第一次大考。例如說,5G 在 4K/8k 的超高清遠程會診、遠程急救等遠程醫療場景得到了廣泛的應用。武漢協和醫院、火神山醫院 5G 遠程會診平臺的建立,不僅提升了病患的診斷效果,還能一定程度上緩解醫護人員調配的壓力。5G 在醫療行業的獨特價值還體現在遠程超聲 / 遠程手術。這類應用對操作的精度要求較高,超聲影像的實時數據量也相對較大。5G 技術讓超聲設備操作人員能夠遠程控制超聲設備,實現對患者的遠程診斷。而未來 5G 技術實現遠程手術,則更加對醫療資源調配和及時挽救生命具有難以替代的價值。

 

 

這樣的價值改變,讓 5G 設備服務商與運營商,與醫院等醫療機構、公共衛生場景產生了直接的價值關聯。比如在疫情期間,中興聯合運營商對全國 210 多家醫院進行 4/5G 網絡部署,在江西、四川多地開展 5G 遠程診療,在南京部署 5G+AI 體溫檢測應用助力安全復工。在 5G+醫療投入抗疫的突發需求中,中興為武漢市 3 家重點方艙醫院、6 家定點醫院快速交付遠程醫療高清視頻會議系統,24 小時內完成武漢近 20 家方艙醫院 5G 遠程醫療聯合會診系統建設;在武漢火神山醫院支撐央視和新華社直播頻道開通及配合測試,雷神山醫院實現全民直播 24 小時不間斷觀看建設過程;在湖北、重慶、四川、貴州、江西多地和運營商一起開通了 5G 遠程會診;助力四川電信實現全國首例新型冠狀病毒肺炎的 5G 遠程會診;攜手江西九江移動搭建九江市修水人民醫院 5G 網絡,助力江西省首個“5G+移動診療車”方案落地。

 

在疫情期間 5G 在醫療行業落地效率與產業可用度,讓我們可以看到 5G+行業的整體價值。5G+行業市場,構成了 5G 設備與解決方案提供商與具體行業,尤其是傳統行業、實體經濟的直接關聯。這也是“新基建”周期中,5G 作為各行業新基礎設施的價值落點。

 

在 5G 專網基礎上,各行業會對與 5G 和具體行業需求相適配的系統、端側設備、解決方案產生市場需求。而這一市場很大部分并不能以運營商身份和體系進行滿足,因此通訊設備與解決方案提供商、行業數字化服務機構會獲得全新的機會。比如,華為與廈門合作的 5G 智慧港口項目。為了提升港口的工作效率和智慧化水準,需要龍門吊遠程控制系統、無人機巡檢系統、AR 智能眼鏡、視頻監控、AI 識別等產品和能力對港口進行改造。其中,華為能夠提供端側智能設備、邊側智能算法和云計算服務。各產業鏈服務企業還要提供大量系統、設備、運維調試服務。

 

 

5G+行業,往往是復雜需求與新興市場的結合體。積極與各行業探索 5G 解決方案,是一系列新市場空間構建的前提,也是目前通訊產業與運營商重點探索的方向。比如中興已經與全球 70 多家運營商展開 5G 深度合作,在工業、文旅、教育、媒體、醫療、交通、港口、環保、能源等 15 個行業發展了合作。

 

5G 作為數字粘合劑:推動運營商市場蛻變

 

 

如果說,行業市場的興起是 5G 產業的第一個改變;那么另一個改變出現在傳統運營商市場的變化與升級。

 

行業+5G 會成為市場主要需求的變化,同樣作用于運營商體系中。這就是 5G 帶來運營商體系由 to M 向 to B 的改變。從 5G 的用網價值、技術價值與商業服務體系,一系列變化都證明了 5G 絕非 4G 的擴大版,而是移動通信歷史上的又一次技術與市場重構。

 

5G 在大帶寬、低時延的技術性能之外,最大的特征是可以實現網絡切片這個被長期規劃的產業價值。這意味著企業和機構、政府將成為移動網絡的直接用戶,運營商將成為全新的企業服務體系。有數據分析認為,5G 時代運營商將有五分之四的商業交易集中發生在企業服務市場,通過企業專網實現商業回饋。這將運營商的業務模式被徹底改寫,行業用網規則發生重大變化。

 

 

而另一方面,5G 又與眾多新技術在同一周期抵達產業中。5G 是云計算、大數據、人工智能,甚至終端技術迭代的入口。那么多種技術的融合,將給 5G 市場帶來更大的變化,運營商和設備提供商之間的商業關系將被重構。因此我們可以看到,5G 設備提供商正在積極與運營商同步,或者自行嘗試各種行業 5G 的探索和應用。其中凝結的經驗、案例價值與產業空間、市場對接能力,可以直接回饋與運營商體系。5G 時代,運營商需要的將不僅是技術與服務,同時還有行業經驗、行業市場和行業創新能力。

 

未來,5G 和 AI 的碰撞融合會帶來產業數字化、智能化的進一步變化。網絡、計算、智能的基礎設施打通,以及新技術體系之間的橫向聚合,正在催生行業內玩家對更遠景觀,比如社會生活智慧化創新的洞察和思考。智能化社會的到來契機,在催化 5G 市場不同角色紛紛步入了高速變化的市場周期。

 

不同角色的 5G 再出發

 

 

5G 能夠帶來行業重構和生產力提升的基本特點,讓無線通信市場中的技術邏輯、商業服務模式、生態構成中紛紛出現了新的變化。而這些變化的發生,構成了 5G 產業鏈上一系列角色的再出發。

 

行業 5G 的變局,讓設備與解決方案提供商,運營商、云服務、5G to B 產業鏈企業、垂直行業的數字化服務商、咨詢機構與分析師都必須適應新的產業周期和市場變化。這個時期,有三個機遇對 5G 產業鏈角色來說,具有相對的普適價值。

 

1、盡快適應行業 5G 所帶來的商業需求,建立新的商業模式和服務能力、溝通機制,甚至獲客渠道。

 

2、基于重點行業推出可復制解決方案,以重點行業滲透率,來支撐 5G to B 長期空間的打開。

 

3、與建網速度和數字融合趨勢同步發展,在 5G 逐漸覆蓋,5G 與 AI 等技術不斷融合的大趨勢里發現機會,適應變化。

 

 

適應這三個變化,是 5G 市場玩家目前階段的主要任務,也是確立 5G 產業目標的基礎判斷邏輯。比如中興在截至 2020 年 1 季度,已經獲得了 46 個 5G 商用合同,探索了 86 個 5G 創新應用場景,在全球范圍成功開展超過 60 個示范項目。基于行業+5G 的創新市場打開,中興對 5G 時代的直接展望,是在 5G 領域各產品的市場占有率都能達到 35%以上,在 4G 市場格局上再進一步。

 

與行業需求和產業邏輯變更緊密結合,讓 5G 時代成為了無線通信產業再出發的關鍵期。而正是相關產業巨頭的變革與洞察,讓 5G 改變社會的展望最終變為現實。而對于普羅大眾來說,這個變化最直接的影響在于,我們可能會發現“5G 產業”這個概念,距離我們的生活和工作史無前例的近。


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