隨著“以制造為中心”轉變為“以消費者(客戶)為中心”，按訂單生產、按需制造，打造能滿足多品種、小批量的高度柔性化智能生產線，成為制造企業轉型升級的重要方向，“數智化”供應鏈與物流成為重要的助推力。

同時，中國制造業發展正在面臨百年未遇之大變局，全球當前積累的矛盾和挑戰非常嚴峻，逆全球化的思潮在盛行，打破了全球產業鏈、供應鏈的原有格局，世界經濟發展直面更大變數。面對巨大變局，我們需要構建更智慧、更穩定的供應鏈體系。

因此，越來越多的企業致力于構建柔性、智慧、集成、安全、綠色的供應鏈，實施從原料到貨到成品發貨的全流程、一體化整廠物流智能化解決方案。

數字供應鏈通過在線供應鏈協同平臺，企業可實現需求采購、訂單處理、跟蹤、倉儲、物流等供應鏈各環節的智能協同，并通過信息化手段控制優化供需企業之間的信息流、物流和資金流，將供應商、制造商、銷售商等連成一體，增強供應鏈端到端的計劃、執行能力。

企業通過對供應鏈上各個環節的數據進行實時獲取與分析，能夠更好地支撐企業進行前瞻性的決策，從而更精準、更敏捷地把握市場先機，及時調整業務，保障企業獲得最大收益。

國藥甘肅自2015年就開始進行數字化轉型，著力于構建智慧化供應鏈體系，經過組織變革，流程再造，管理創新，技術穿透，目前建立了企業內全域數據資源的統一在線，可視化、可感知、可調節的內部智慧供應鏈體系初具形態。

截至目前，國藥甘肅每年為全省提供的藥械量占甘肅醫藥市場總量的15%以上，涉及14個市州，達2152個供應網點。

數字化助力，藥品掃碼環節效率提升20%

在藥品出庫作業環節中，出庫復核掃碼工作無疑是一項耗時費力的工作，尤其在基層醫療訂單拆零量巨大的情況下，為藥品復核員的工作帶來了極大的挑戰，同時也對藥品復核環節的效率帶來巨大影響。

針對以上問題，國藥甘肅通過自研平臺與藥品監管碼平臺的對接，以及新技術的運用，綜合復核員崗位電子監管碼掃碼、上傳等工作，實現電子監管碼掃碼過程中客戶名稱自動帶入、監管碼自動上傳、自動識別差錯等。

自2020年以來，國藥甘肅開始使用分銷配送一體化可視化項目，通過車載GPS來關聯銷售訂單進行地圖上實時位置點查詢，同時針對委托運輸的藥品，與承運商系統對接，實時顯示藥品物流動態。

開發“條碼威視系統”、“網點管家”、“PC版尊者”等客戶端應用系統，直營中心快件生命周期的相關操作，包括建包、上車、發車、到車、下車、拆包、留倉、地磅秤重等。三是打造速遞APP、行者管理、管理者駕駛窗、尊者APP、網點管家APP等移動APP應用系統，提供用戶訂單管理、查詢服務、寄件服務、客服的移動互聯網操作平臺。實時管控行者使用人員取、派、簽情況，統計、分析行者操作數據并通報每日數據，跟蹤、解決業務員行者使用問題。方便分公司人員及時處理問題、跟蹤實時數據。進一步提升了管理扁平化、系統化、精細化。

基礎配套驅動，著力打造5G網絡數據傳輸新格局。督促運營商加快信息基礎設施建設，切實做好溝通協調工作，促進信息基礎設施不斷完善，滿足集聚區5G海量信息傳輸應用需求。組織協調營運商以及鐵塔公司繼續加大對快遞物流園區信息基礎設施建設投入，大力推進“數字園區”、“智慧園區”建設，合理布局5G基站。截至目前，光纜線路總長1863 公里;新增5G基站130 個，境內貴新高速公路、龍里西收費站等重要交通道路沿線5G通信信號無縫連續覆蓋率達到100%，信息基礎設施投資達到1.21億元。

更多信息可以來這里獲取==>>電子技術應用-AET<<