賽靈思CEO MosheGavrielov 　　

半導體產業將在明年回暖

 

　　劉東：從去年下半年開始，受產業周期性變化特別是國際金融危機的影響，全球半導體產業的增速普遍下滑，企業紛紛調低了對市場和業績的預期。從一些半導體公司近期披露的信息來看，全球半導體市場已經顯示出回暖的跡象，一些市場調研機構也預測半導體產業將止跌回穩。你認為全球半導體產業何時才能真正回暖？賽靈思今年在市場上將有什么樣的表現？ 

 

　　MosheGavrielov：據我預測，今年全球半導體產業銷售總額將比去年下滑25%-30%。從目前情況來看，去年年底的急速下滑已經停止，出貨量開始趨于穩定。此次下滑比2001年因互聯網泡沫破滅而導致的行業下滑更為迅猛。不過，我們也注意到，PLD(可編程邏輯器件)行業的下滑沒有半導體行業其他領域那么嚴重，終端市場的廣泛接受和使用對PLD的回升具有有利影響。 

 

　　半導體行業的健康發展取決于個人計算機和手機傳統市場，預計2009年這兩個市場將繼續疲軟。此外，由于消費者推遲購買非必須的物品，預計消費電子市場的芯片需求也會減少20%左右。至于半導體產業回暖的時間，我認為應該在2010年。 

 

　　就賽靈思而言，由于我們拓展了國防和中國的無線應用業務領域，我們比大多數半導體公司更加成功地抵御了市場的下滑。我們無法預測半導體行業將于何時復蘇，但是我們會積極尋找各種有利因素，包括在我們的主要終端市場改善未結訂單情況，提高穩定性和增長率。長期來看，我們認為我們有能力超越半導體市場的整體表現。

 

　　劉東：去年年初，在你就任賽靈思總裁兼CEO之后，賽靈思公司的組織架構得到了調整。當時做出這項決策的出發點是什么？新的組織架構對于賽靈思應對當前國際金融危機是否起到了積極作用？面對新的形勢，你們在組織架構上是否還需要進行調整和完善？一些企業為了降低成本，采取了裁員、降薪甚至減少市場拓展、研發經費等措施，對此，你怎么看？ 

 

　　MosheGavrielov：去年我們對公司進行了結構重組，目的是加強公司運營的效率。這次重組使賽靈思實現了從業務部門架構向多個中央型功能架構的徹底轉變，這當然有利于我們渡過這次國際金融危機。上個月我們宣布了新的組織變化，旨在整合公司在全球的專業技術，加強我們在關鍵的增長型市場上的業務，同時降低成本。今年，我們還做了另一件事情，就是把全球運營中心轉移至亞太地區，這也是因為我們的很多供應商和客戶都在亞洲的緣故。 

 

　　在研發上我們還是保持原來的水平，我們目前的研發投入仍然占公司收入的24%，這是很大的一個比例。為什么我們這么重視研發呢？最重要的原因是我們發現面臨國際金融危機，客戶需要新的產品、新的工藝，技術要先進，成本要降低。在這方面FPGA(現場可編程門陣列)的確有它的優勢，我們看到了它潛在的發展引爆點，所以我們需要加大投資，確保滿足市場的需求。 

 

　　劉東：FPGA早期的應用主要集中在通信領域，在2001年網絡泡沫破滅的時候，FPGA企業也受到很大的影響。如今，賽靈思在產品領域多元化方面已經取得了不俗的成績，除了通信應用之外，賽靈思的FPGA在汽車電子、消費電子及工業等領域未來發展的重點是什么？ 

 

　　MosheGavrielov：我們吸取了在過去幾次行業衰退中得到的教訓。正如你所說的，在互聯網公司繁榮和隨后的衰退之前，賽靈思嚴重依賴通信行業。我們約有80%的業務與通信行業有關，當互聯網投資下降并在此后影響到通信市場時，我們的收入也隨之下滑。但是自那以后，我們努力實現客戶基礎多樣化并建立應用小組，在汽車、工業、科技和醫學、航空和國防以及無線通信(3GPPLTE基站)等其他市場上構建我們的業務。因此，現在通信行業占我們營業收入的比例不到50%，另一半則分布于更廣泛的終端市場上。業務的多元化也在客觀上幫助賽靈思增強了應對國際金融危機的能力。 

 

　　目前，在通信市場之外，賽靈思面向的具體產品線包括汽車、消費電子、ISM(工業、科學及醫療設備)、航空和國防等應用領域。其中汽車領域包括駕駛輔助、車載信息和信息娛樂應用，消費電子領域包括數字顯示器、數碼攝像機和機頂盒，ISM(工業、科學及醫療設備)領域包括工業成像(含監控)、工業指令與控制(機器視覺、電機/運動控制)和醫學，航空和國防領域包括航空電子、飛機、雷達、聲吶和指令、控制、通信、計算機、智能、監控以及偵察系統等領域。 

 

　　新技術新平臺強化競爭優勢 

 

　　劉東：今年，賽靈思共同創始人之一RossFreeman因發明FPGA而進入2009年美國發明家名人堂，這不僅是RossFreeman和賽靈思公司的榮譽，也彰顯了科技界對FPGA技術的認可。在你看來，FPGA在當今半導體產業中具有怎樣的地位？今年是賽靈思公司成立25周年，你如何看待過去25年賽靈思公司對半導體產業的貢獻？ 

 

　　MosheGavrielov：僅憑一項專利，Ross就點燃了一個行業的創新精神。今天這種精神在賽靈思依然鮮活如初，Ross深受員工的愛戴，他們勇于想象，創造一切的“不可能”。 

 

　　今年進入美國發明家名人堂的總共有15位發明家，除了RossFreeman之外，還包括集成電路的發明人杰克·基爾比以及提出著名的“摩爾定律”的戈登·摩爾。遺憾的是，RossFreeman已于20年前去世。如果他今天還在世，他將是今年獲得此殊榮的15位發明家中最年輕的一位。 

 

　　今天，賽靈思擁有2000多項專利，在規模達到數十億美元的可編程邏輯器件(PLD)行業，占有一半以上的市場份額。在中國，我們擁有2000多家客戶，盡管目前的經濟環境欠佳，但我們一直保持著兩位數的增長。 

 

　　我們的客戶遍布全球，他們在汽車電子、消費電子、工業、醫學、航空/國防和有線/無線通信等各種終端市場使用賽靈思的芯片，應用涵蓋汽車信息娛樂、駕駛輔助系統、醫學影像的平板顯示器、視頻監控和無線基站等領域。 

 

　　在慶祝賽靈思公司成立25周年之際，我們進入了一個可編程技術勢在必行的全新電子時代。與傳統的ASIC(專用集成電路)/ASSP(專用標準產品)相比，可編程芯片更具有經濟優勢，因此賽靈思FPGA平臺正逐步成為我們客戶系統的核心。 

 

　　劉東：今年年初，賽靈思推出了“目標設計平臺”的概念。從賽靈思公司提供的信息看，在金字塔形的平臺中，從基礎平臺到特定領域平臺，再到特定市場平臺，其提供的服務內容其實賽靈思以前也有所涉及。那么，與以前的服務模式相比，賽靈思提出這個平臺概念的創新點在什么地方？“目標設計平臺”的推出，對于賽靈思與生態系統伙伴的合作有何幫助？市場反應如何？賽靈思推出“目標設計平臺”之后，客戶差異化設計和開發產品的空間會不會變得越來越小？ 

 

　　MosheGavrielov：“目標設計平臺”是賽靈思的特有術語，用來描述以客戶設計流程的成功為導向的五個關鍵元素的集成，這些元素包括FPGA器件、IP內核、經行業驗證的方法組成的設計環境、強大的參考標準以及可擴展板和工具包。借助賽靈思的FPGA，每個元素都可以由賽靈思或第三方供貨。盡管我們始終都在為設計師提供開發板、芯片、工具、IP和參考設計，但我們仍然需要更加形式化而且高效的方法來為設計人員提供構建基礎，這一點在過去數年中變得日益清晰。客戶需要更加完整和產品化的解決方案，我們憑借“目標設計平臺”明確了這種方法。 

 

    FPGA為客戶提供了很大的靈活性，就我們的“目標設計平臺”而言，最底層的就是芯片和設計工具；第二層是一些水平的技術，比如DSP（數字信號處理）或者嵌入式等，這兩部分是我們的客戶用得最多的。再往上就是客戶可以自由發揮的空間了，他們可以進行差異化的設計，賽靈思就是要幫助他們專注于這種差異化的設計。由此可見，我們所說的靈活性不僅體現在芯片上，也體現在平臺上，這個平臺是靈活的，客戶可以根據自身的能力和對市場的認知推出差異化的產品。FPGA對于世界領域的客戶一個重要的意義就在于：和一般的芯片只提供給你定制的別人的知識產權不同，賽靈思FPGA給你的是一個靈活的你可以創造自己的知識產權的平臺。對于大力推動自主知識產權創新的中國來說，這樣的特性將顯得尤為重要。 

 

　　迄今為止，賽靈思的客戶對“目標設計平臺”的反響異常熱烈，1000多名工程師參加了我們的Virtex-6和Spartan-6早期參與計劃，一批強大的生態系統合作伙伴與我們通力合作，為基礎層、領域專用層以及特定市場的“目標設計平臺”提供各種關鍵元件。 

 

　　劉東：今年2月，賽靈思推出了FPGA新產品系列，包括采用40納米工藝的Virtex-6和采用45納米工藝的Spartan-6。隨著器件生產工藝水平的不斷提升，賽靈思是否會在代工伙伴的選擇上采取更加開放的策略？ 

 

　　MosheGavrielov：賽靈思保持非常靈活的生產策略，以支持業務的連續性，提供最佳成本結構。為此，在評估技術和尋求最能滿足我們客戶需求的合作伙伴關系時，我們不會把自己局限于唯一的代工合作伙伴。我們在選擇代工合作伙伴時會考慮很多因素。我們的態度是很開放的，我們做的產品經常都是業界最前沿的東西。我們在中國尋找合作伙伴的話，針對每一代產品我們都會選擇最合適的合作伙伴。 

 

　　劉東：在40納米工藝節點，賽靈思的競爭對手已在去年5月推出了FPGA產品。我們知道，賽靈思Virtex-5系列的FPGA取得了巨大成功，也獲得了市場的廣泛認可。在與競爭對手同類產品的競爭中，Virtex-6是否還能維持Virtex-5那么高的市場份額？今年4月底，賽靈思推出了ISE設計套件11.1版本。與以往的版本相比，11.1版本具有哪些優勢？ 

 

　　MosheGavrielov：Virtex-5產品線獲得了極高的采用率，所以我們期待Virtex-6也能繼續保持這種趨勢。實際上，自1998年首次推出0.22微米工藝以來，Virtex的整體品牌一直是業內領先的高性能FPGA產品，我們沒有看到有何變化。 

 

　　至于賽靈思新推出的設計工具，除了顯著改善運行時間、功率優化和設計結果質量以外，ISE設計套件11.1還可提供完整的工具鏈，能為賽靈思“目標設計平臺”的各種頂級用戶配置文件提供設計方法支持。 

 

　　新套件使嵌入式與DSP流程實現了更緊密的集成，它將設計方案高度集成在一起，在單個系統中包含嵌入式、DSP、IP以及用戶模塊等。為充分滿足用戶的不同需求，ISE設計套件11.1可為各種設計人員提供專門的服務，適用于按鈕式用戶(初級用戶)以及熟悉傳統ASIC工具流程的經驗更豐富的設計人員。 

 

　　賽靈思充分利用了VerilogLRM-EEE標準1364-2005中規定的最新加密方法。VirtexFPGA產品線針對PowerPC、多千兆收發器(MGT)和PCIe的模擬模式，在設計過程中模擬PowerPC、多千兆收發器和PCIe模塊的速度加快了2倍以上，借此為客戶提高了生產效率，因為他們使用Virtex器件實現了高性能應用。

 

　　劉東：作為一個技術創新型的公司，作為一個市場的引領者，實現技術的創新點跟市場的需求點同步是非常重要的。你們如何通過判斷市場需求，掌握技術創新的節奏，最終實現產品研發和市場需求之間良性的互動？ 

 

　　MosheGavrielov：這是一個非常大的挑戰。在最早期的時候，市場對FPGA的要求是要做一個很大的器件，器件越大就越能滿足市場的需求。這幾年發生了很大的變化，FPGA已經變成整個系統的核心了，這就需要我們跟我們的客戶有更密切的配合。甚至有的時候，在產品推出前的兩三年我們就需要知道客戶需要什么，所以這兩三年我們要跟他們討論，了解他們的需求，然后把這些需求引入到我們產品的開發中。在每一個工藝節點我們都需要這么做，主要的客戶也都會參與其中。 

 

　　劉東：根據你們的判斷，FPGA已經迎來市場的引爆期。面對高速增長的市場，FPGA技術主要由賽靈思和另外一家公司掌握的局面會不會影響甚至制約產業的發展？在你看來，就目前FPGA的競爭態勢而言，新興的公司是否還能找到市場發展空間？ 

 

　　MosheGavrielov：半導體行業缺少風險投資，即使當前的衰退過后風險投資也很難回到半導體行業。考慮到需要的資金額度以及5年以上的投資回收期，風險投資者不希望投資半導體創業公司。需要更多資金的創業公司被告知他們必須弄明白如何運作握有的現金。因此，我們的預測是芯片創業公司之間必將進行整合。 

 

　　劉東：對于賽靈思而言，25年前發明FPGA不僅創造了一個企業，也創造了一個產業。25年來，賽靈思保持技術創新的領先地位，恐怕僅靠資金的投入還是不夠的，公司的價值觀和企業文化應該是你們能夠持續創新的原動力。請介紹一下這方面的情況。 

 

　　MosheGavrielov：我們對于FPGA的發明是非常驕傲的，我們也一直努力推動這個創新。從這25年來看，在最初階段，我們在創新的時候是沒有限制的，缺乏一個特定的目標；而現在，這種狀況有了改變，就是我們把所有的創新都跟客戶的需求捆綁在一起。 

 

　　我舉一個例子，我們每研發一種新產品的時候，都會跟我們的主要客戶非常緊密地配合。在賽靈思的一個實驗室里，有30個非常資深的博士跟我們客戶的實驗室進行大量的交流、互動。我們還有一個專門的預研團隊，即便針對我們的普通產品，他們也會跟客戶的預研團隊緊密合作。此外，我們的研發團隊跟客戶的主流產品研發人員也緊密合作。也就是說，在與客戶的合作中，我們在上述3個層次上都對客戶有充分的了解，了解他們短期的、中期的以及長期的要求。 

 

　　你要是來賽靈思的話，一進賽靈思，就可以看到我們的專利墻，上面有幾千個專利，這將鼓勵賽靈思的工程師更好地創新。 

 

　　幫助中國企業走自主創新之路 

 

　　劉東：中國是全球重要的電子產品生產大國和消費市場。你如何看待中國市場對賽靈思而言的地位和作用？中國政府提出信息化與工業化相融合，并且在今年公布了電子信息產業調整和振興規劃。你認為賽靈思公司的機會在哪里？2009年，賽靈思將在中國市場采取什么樣的競爭策略？ 

 

　　MosheGavrielov：中國市場對于我們來說是至關重要的。在過去的一個財政年度中，亞太區的銷售收入占賽靈思公司總銷售收入的1/3，其中，中國的銷售收入居亞太地區首位。在可見的未來，亞太區特別是中國的銷售收入還會有很大的增長。 

 

　　我們非常重視和了解工業和信息化部推動的工業化和信息化的融合。這就意味著IT技術是工業化創新背后的智慧力量。假如我們發展用以支持工業化的IT技術，我們可以將其分成幾個主要要素：數據獲得、信號調整和信號處理，嵌入式處理及其軟件，連通性及聯網。客戶真正需要的是集所有這些要素于一體的高度集成、量身定制的SoC(片上系統)解決方案。賽靈思FPGA完全可以滿足這一要求。

 

　　從中國的大型公司到中型企業、創業企業、設計機構以及跨國公司的研發中心等，我們看到中國孕育著很多機會。在市場領域方面，我們的客戶遍及有線和無線通信、醫學設備、監控系統、工業聯網、電動機控制、存儲和廣播等應用領域。 

 

　　我們要推出最佳的產品，客戶在功能、功耗及成本方面的需求都是促使我們創新的因素。賽靈思要做的事情就是要發明支持創新的這樣一個模型，我們希望跟中國的業界有很緊密的合作，那么我們開發出來的產品就是一個能夠滿足中國自主創新的最佳產品。我們樂于扮演這樣的角色。我們定義出來的平臺也是為了能夠貼近這個市場的需求，讓中國的客戶在自主創新的時候，能夠很快地設計出擁有自主知識產權的差異化產品。 

 

　　在2009年，我們的重點是差異化，并且要以更少的投入完成更多的工作。為此，我們將重點推動中國客戶采用我們的旗艦產品——40納米工藝的Virtex-6和45納米工藝的Spartan-6FPGA器件。這些新產品使得軟件和硬件設計人員能夠充分利用通用設計方法、開發工具以及運行平臺。總而言之，新產品可以讓我們的客戶縮短開發周期、降低系統成本、減少功耗。 

 

　　劉東：截至目前，賽靈思已經在中國國家級高新區或者工業園區設立了6個創新中心。在這些創新中心的設立和運作過程中，賽靈思與高新區采取了什么樣的合作模式？此前，賽靈思也曾在亞太區設立了總額為7500萬美元的創新投資基金。所有這些舉措已經取得了哪些令人矚目的創新成果？ 

 

　　MosheGavrielov：FPGA在很多電子設計中得到了非常廣泛的應用，尤其是那些要求差異化的設計，因此客戶需要受過培訓的高素質的FPGA設計人員。我們支持高新區創新，建立聯合實驗室和授權培訓合作伙伴關系，幫助提高工程師的設計技能。賽靈思目前有多家創新中心，包括上海、南京、成都、無錫、天津、西安等，而且計劃設立更多這樣的創新中心，在這方面賽靈思幾乎是獨一無二的。 

 

　　賽靈思建立了投資于新興技術和生態系統合作伙伴的基金，促進亞太地區FPGA市場的增長。我們始終關注中國地區的技術和潛在合作伙伴。迄今為止，我們已經投資了多家從事核心IP研發事業的創業公司，他們將推動FPGA的應用。例如，我們在中國有一家為監控應用開發多通道D1分辨率H.264多媒體數字信號編解碼器IP的合作伙伴。傳統上，人們可能會采用DSP來實施H.264運算法則，但是DSP是一種基于軟件的方法，不能支持多通道D1分辨率。而FPGA是一種基于硬件的快速方法，可以全面支持多通道D1分辨率。 

 

　　劉東：除了與中國企業的合作之外，賽靈思的大學計劃也頗為引人關注。就大學計劃而言，賽靈思的優勢體現在哪些方面？ 

 

　　MosheGavrielov：自2006年以來，賽靈思組建了強大的賽靈思大學計劃(XUP)合作伙伴網絡，該網絡不斷發展，共有50家領先大學加盟。作為可編程邏輯器件行業的全球領先公司，賽靈思相比其他公司有著決定性優勢，因為我們率先推動了技術、產品和IP創新。 

 

　　劉東：通信領域是FPGA產業的“兵家必爭之地”，中國無線通信市場的競爭也將不斷升級。在3G和LTE領域，賽靈思將采取什么策略以領先對手？TD-SCDMA是中國第三代(3G)移動通信標準，被3GPP標準組織所采用。請問賽靈思未來在TD-SCDMA市場上還有哪些新技術和新產品支持該市場的發展？ 

 

　　MosheGavrielov：通信市場是賽靈思的根據地。賽靈思為無線應用提供行業內最全面的可編程邏輯器件解決方案。今天，我們為無線基站提供靈活的可擴展解決方案，有效降低運營支出和資本支出。這些解決方案支持高可靠性的語音、視頻和數據服務，而全面的低成本定制結構單元符合各種無線通信標準的要求，包括LTE、WiMAX、WCDMA/HSPA、CDMA2000和TD-SCDMA。 

 

　　包括中國公司在內的大多數全球通信行業領導者都在廣泛采用賽靈思的FPGA產品，我們一直都在積極支持中國的TD-SCDMA標準，這也是為什么3G設備廣泛、大量使用賽靈思FPGA產品的原因。 

 

　　現在，通信行業正在向LTE(長期演進)技術發展。賽靈思的團隊參加了前不久在北京舉辦的一個4G峰會，賽靈思的展臺成為訪問最多、最受歡迎的展臺。近兩年我們也積極參與TD技術論壇的高峰會，為其提供了最大的支持。目前，賽靈思是第一家也是唯一一家提供LTE“目標設計平臺”的FPGA公司，提供設計LTE系統需要的所有必要結構單元。我們不是在談論利用FPGA來實施LTE系統這樣的概念，我們所討論的是在北京進行真正的運行演示，為中國從事LTE系統開發的合作伙伴提供支持。