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工業(yè)4.0智慧制造風暴下的突圍創(chuàng)新

2016-10-27

  隨著工業(yè)4.0概念已普遍為大家熟知,以及各國在資訊技術與互聯(lián)網(wǎng)等服務網(wǎng)路的基礎上愈趨成熟,制造業(yè)透過智慧制造技術完成技術領域的自我升級,利用虛擬世界與現(xiàn)實世界跨界融合,憑藉著先進的智慧制造技術,整合業(yè)務流程與價值鏈,重新成為先進的代名詞,誰能優(yōu)先將資源服務化并重組,誰就能占據(jù)智慧制造的主導權。

  而近幾年引領風騷帶動消費者購物行為革新的快時尚(Fast Fashion)風潮,也在制造業(yè)當中,成為驅(qū)動制造業(yè)邁向智慧制造的新動能。

  其中,身為勞力密集的制鞋業(yè)生態(tài),也因世界鞋業(yè)大廠的供應鏈轉(zhuǎn)型,徹底翻轉(zhuǎn)。因應快時尚消費族群的喜新厭舊,大廠紛紛轉(zhuǎn)作自動化生產(chǎn),且合作夥伴名單已非傳統(tǒng)制鞋業(yè),而是曾經(jīng)生產(chǎn)手機的電子代工大廠或是面板清洗設備的科技公司。

  Digitimes去年曾經(jīng)報導,全球第二大運動品牌大廠愛迪達(Adidas),顛覆以往的生產(chǎn)方式,利用先進技術在德國打造1座Speedfactory快速工廠,希望帶動制造變革。其生產(chǎn)線采用智慧機器人技術,制造產(chǎn)品速度比以往更快,可迅速回應消費者的需求,甚至有余裕追求個人化和客制化等趨勢。

  為快時尚產(chǎn)業(yè)打造自動化設備與智慧工廠的科技公司創(chuàng)辦人就曾提及,“企業(yè)唯有改變商業(yè)模式,做到”隨需而制“的生產(chǎn),才能應付快速的周轉(zhuǎn)需求?!?/p>

  從制鞋業(yè)的制造革命,臺灣企業(yè)可以深思,過去擅長的IcT資訊科技整合能力,如何在這場智慧制造風暴中,不被過往保守經(jīng)驗局限,跨界突圍?

  改變絕不簡單,電子業(yè)面臨游戲規(guī)則的重構,營運模式與管理思維的轉(zhuǎn)變,是轉(zhuǎn)型邁向智慧制造的關鍵。臺灣ERP大廠鼎新電腦,于今年四月推出的“臺灣制造業(yè)智慧成熟度調(diào)查”中,分別在“管理自動化、設備自動化、工廠智慧化”三個構面瞭解受測企業(yè)的智慧化程度等級,其中電子業(yè)的受測結(jié)果顯示,多數(shù)仍處于半自動化占比四十%,自動化占比十三%,智慧化僅占1%。

  鼎新智能制造中心蘇斌雄顧問專家受訪時指出,鼎新以三十多年各行各業(yè)的輔導經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化成智慧制造價值服務模式,從“知己”做起,透過“智慧制造成熟度評量”企業(yè)可以瞭解本身的狀況,還能比較受測同業(yè)及全體的成熟度水準,再經(jīng)企業(yè)策略訪談標定關鍵流程,在流程、設備及資訊系統(tǒng)上進行整合協(xié)同規(guī)劃,理出明確的智慧制造藍圖與分段實施的步驟。

  蘇斌雄強調(diào):“臺灣電子業(yè)的優(yōu)勢仍在,在邁向智慧制造轉(zhuǎn)型過程中,需融合企業(yè)策略議題與經(jīng)營管理。”先確定管理策略發(fā)展藍圖,再踏出實質(zhì)轉(zhuǎn)型步驟。

  在原有技術上扎根精進乃是客體,以ERP而言,其已經(jīng)跳脫原本企業(yè)資源規(guī)劃的框架,不僅要有效串聯(lián)的廠外供應鏈和廠內(nèi)儲運物流,應用于從采購、生產(chǎn)、倉儲到發(fā)貨等全作業(yè)價值鏈整合外,還要能夠從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、進行完整串聯(lián),“以”智能“、”互聯(lián)“、”管理“等提供營運及產(chǎn)品附加價值,建立大規(guī)模個性化與訂制化的智慧制造,達到”隨需而制“境界,才是這場智慧制造跨界游戲中的主體?!?/p>

  面對如少量多樣等客制化需求、產(chǎn)品創(chuàng)新周期持續(xù)壓縮、生產(chǎn)節(jié)拍不斷加快,單體設備自動化顯然已不足夠情境下,鼎新從企業(yè)營運模式出發(fā),規(guī)劃出智慧制造一體化的價值服務,助力企業(yè)在進行智慧工廠、智慧生產(chǎn)到智慧互聯(lián)的轉(zhuǎn)化過程中,從硬體設備與原材料、產(chǎn)品等各單位生產(chǎn)資源實現(xiàn)互聯(lián)互通,智慧工廠才能真正得以運轉(zhuǎn)。

  智慧制造的未來將更全面,單論資訊化或自動化已經(jīng)無法全面應對智慧制造這場變局,深度融合換軌轉(zhuǎn)型才是這場工業(yè)4.0智慧制造風暴中,臺灣產(chǎn)業(yè)必須落地實踐的課題。誰能掌握契機,誰能擁有突破常規(guī)的眼光,誰就能搶占一席之地;對臺灣企業(yè)而言,智慧制造可以只是一個愿景話題,也可以是再造產(chǎn)業(yè)突圍創(chuàng)新的“智造”奇跡!


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