近兩年我們經常會看到某某手機企業推出了新款筆記本產品,也常常感嘆新興巨頭們跨界發展的魄力與能力。反過來我們不妨反過來回顧一下,電腦硬件行業的那些跨界發展的往事。

PC或者說電腦硬件作為一個歷史最悠久的消費數碼品類,悠久的歷史中創造了無數巨無霸企業。來到移動互聯網崛起的時代,PC往日的榮光已經漸漸被各種移動產品所奪走。作為“夕陽產業”的傳統科技企業也開始了自己的救贖之路。這樣的救贖自然而然是以進軍更多的領域尋找這場戰役的突破點,當然對于大多數參與者來說,這場戰役必然伴隨著慘烈與血腥。

蘋果:那個成為“龍”的先驅者

有這樣一個寓言故事,遠方的山中有惡龍,一名勇士歷盡艱辛成功屠龍,轉身發現自己卻變成了一頭更加兇猛的惡龍。而蘋果就是這樣一位已經成為PC業面前那頭巨龍的先驅者。

“不務正業”的電腦公司中,蘋果是一個絕對特殊的存在,作為一個目前市值已經達到9000億美金的巨無霸企業,人們對它的印象更多的是各種iOS設備。但回首十多年前,自從微軟借助Windows一統天下,蘋果作為一家“電腦公司”的日子就變得不那么好過。Mac電腦只剩下不足10%份額之后,蘋果的傳奇人物喬布斯毅然決然用iPod進軍了音樂播放器市場,打響了轉型的第一槍。

隨后推出的iPhone令“蘋果電腦公司”成為了歷史,而蘋果也憑借成功的跨界成功開啟了新的移動互聯網時代。以一個全新的身份轉身成為了傳統PC廠商在新時代的最大對手,與隨后推出andriod的谷歌一起直接奪走了PC在人們生活中的地位。這也成為了近些年PC廠商們“窮則思變”大潮的歷史背景。

Intel:參與感很重要

而在PC業中處于硬件統治地位的Intel也并沒有陶醉于自己不動如山的地位。畢竟雞蛋不能總放在同一個籃子里。多年以前,Intel也曾經推出過手機端的X86處理器,也曾引來眾多關注的目光。但是就像你現在所知道的,雖然得到了華碩、聯想等重量級伙伴的支持,但由于X86本身的兼容性問題以及當時不能解決的基帶困境,Intel不得不放棄了與ARM一爭天下的想法。

Intel自然不會就此罷手,在隨后的歲月里搞出過各種幺蛾子,但并沒有激起太多的水花。直到自研基帶拿到蘋果iPhone的訂單之后,Intel終于在移動設備上賺到了自己的又一座金山。

當然Intel與蘋果當年的遭遇是有著本質的差別,移動互聯網的崛起帶來的大量服務器等專業需求為Intel在原本的行業中獲得了巨大的利潤。所以進軍移動設備并不是Intel的一場“死或生”之戰。有著同樣“玩票”心理的還有幾十年的Wintel聯盟中的另外一個巨無霸。

微軟:諾基亞與Windows Phone的悲歌

微軟與蘋果相愛相殺的故事貫穿了20世紀最后幾十年的科技發展史。蘋果憑借iOS設備的迅速崛起讓微軟有些措手不及,這一點從為觸屏而生卻成為怪胎的Windows 8就能看出一些端倪。既然PC不能實現反殺,那么做個手機系統來分一杯羹似乎是個不錯的想法。這時候另一個“蘋果受害者”——諾基亞基于一些不可言說的原因與微軟達成了一種頗為悲哀的合作。

雖然搞出了Windows Phone這樣一個看起來很新潮的產物。就當人們寄希望于“最強軟件公司+最強手機公司 ”的組合帶來完美結局的時候。微軟自己卻沒那么積極向上——殘缺不全的系統體驗、屈指可數的軟件數量、緩慢得令人發指的系統完善速度等等一大堆問題讓諾基亞的努力都變成了泡沫。也最終讓Windows Phone系統和諾基亞一起走向了毀滅。

經歷了外人看起來異常慘痛的失敗之后,家大業大的微軟其實并沒有那么多感慨。放棄了自己的生態野心之后,安心地在移動設備上做起了自己的老本行“軟件公司”,曾經WP系統獨享的Office Mobile也成為了覆蓋iOS和andriod兩大系統的暢銷軟件。當微軟出現在蘋果發布會上的那一刻,仿佛過往的一切就像沒有發生過一樣,平靜而和諧。

華碩:我就是認真

還記得之前又一個有關雅馬哈發展史的段子曾經火爆網絡,講述了一個做樂器的企業是如何通過無數次的轉型成為一家“百貨公司”式企業的。其實對于PC行業也有著這樣一個活生生的例子,也就是我們熟悉的華碩。我們可以很方便的在官網上找到多達14個消費產品品類。

華碩的選擇是類似的PC大廠都在做的,只不過更加典型一些。作為一家主板起家的廠商,由主板做到整機,再由整機做到筆記本、顯示器乃至一切PC周邊產品,可謂無孔不入。難得的都能做出一些不錯的成績。

而來到移動互聯網時代,華碩也沒落下,早早做了自己的手機和各種智能設備。前文Intel的X86手機,華碩就是鼎力支持者之一。Intel的X86手機處理器雖然已經消失雖然這些在國內的存在感并不高,但在國際市場還是有著不錯的銷量,稱不上非常成功但也穩扎穩打站穩了腳跟。認真不“玩票”的態度也是現在很多跨界失敗者所缺少的。

總結:態度很重要

從我們舉的幾個例子可以得出一點小小的規律,轉型跨界絕對是個技術活。足夠的創新能力能帶來類似于蘋果的成功,當然只有創新卻沒有將創新成果完善推進的認真態度,就會像Windows Phone的悲劇一樣換來一聲嘆息。而對于一些原本擁有著穩固“金