微網作為基于分布式能源綜合利用的能源體系基本細胞單元，其具有的綠色、經濟、高效的特征，橫向實現多能互補，從單一能源向綜合能源供給轉變，縱向體現“源-網-荷-儲”協調，形成“供需儲”自平衡體系，從技術層面推動了傳統能源系統自上而下的資源配置構架向集中與分散相協調的模式邁進。同時，其獨有的自治、友好的特點，因可以解決數量龐大、形式多樣的分布式能源無縫接入大電網的問題，在增加電網彈性，提高供電可靠性的同時滿足用戶多樣化的用能需求，得到業內的一致認可和推崇，使下一代能源社會體系的構建不再是學界的主觀臆想。
新業態的觸發遭遇叫好不叫座的尷尬
“現在不存在技術瓶頸，但受制于微網內儲能、燃機、控制設備等單元的投資成本過高，內外部價格機制和市場機制缺失，目前示范項目還沒有尋找到真正的收支平衡點，很難看到落地的商業模式。剛開始申報的時候大家積極性都很高，但是真正做了以后發現投資不劃算，有的干了一半就撤資了。現在建成的項目基本上都是自己給自己示范，自己和自己玩。”某微網項目負責人告訴記者。
尷尬的局面使人很難不聯想起因“押金門”而苦苦掙扎的共享單車行業。小黃車在資本的助推下，短短3年時間以無可復制的速度攀上巔峰，卻又以始料未及的速度跌落神壇。于商業社會而言，這是一個極端的案例，但其背后隱藏的商業邏輯值得所有行業借鑒——沒有創新的商業模式、清晰的盈利界面以及合理的投資回報途徑，共享單車并沒有實現“共享經濟”的意義，盡管大量的社會資本因看好互聯網經濟下的新業態而著意“砸錢”，但光環退卻后的新業態也僅僅是靠著押金過活的租賃自行車而已。
相同的時代背景和不同的行業發展契機賦予了新業態同款的歡愉氛圍，也裹挾著不同等級的闖關難度，要避免過程如出一轍，甚至后果重蹈覆轍，不妨換個角度來思考和分析微網的“緩慢生長”。微網作為舊概念在經濟社會發展和能源變革潮流中的模式重構和價值延伸，因其具有極高的集成度和專業性，決定了微網不能像光伏或風電等單一類型的電源側品種在短期內進行大面積的規模擴張；同時微網因地制宜、量體裁衣的商業發展邏輯，也決定了微網的建設模式和盈利模式不具有統一可復制性。
隨著社會經濟的發展，負荷相對集中的大工業時代已經逐步走向更為分散，峰谷差更為明顯的能源品質時代。分布式能源、儲能技術的發展，使微網作為雙向互動的獨立主體和媒介，逐步模糊能源消費側與供應側的邊界，更好地吸納社會資本進行模式創新和產業融合。但正如共享經濟需要手機終端、互聯網和單車行業發展到相同量級時才可能被觸發，微網通過內外部兩級購售電，需求側響應以及網間輔助服務等商業化模式獲取合理投資收益的設想，同樣仰仗于電力市場化的推進進程和微網內外部價格機制的創新。
在時代的蛻變中尋找新業態的“藍海”，拼的是戰略、眼光和堅持。電力工業的特點決定了其產品和模式不宜在短時間內發生顛覆性的改變，抱著以沖刺最后1公里的心態“賺快錢”顯然跑不贏能源變革這場馬拉松。隨著經濟發展速度與質量的轉軌，電力作為獨立經濟產業的屬性逐漸弱化，朝著“服務業”與“成本端”轉型，盡管在新業態萌動初期，配套的政策機制和市場環境還不甚“給力”，但這也更需要微網投資者在示范項目的摸索中轉換傳統電網固有的設計理念，根據投資經濟性和用戶的實際負荷特性來確定微網內各個單元的配比方案，相對降低微網建設投資、提高回報率的同時，將專業化服務延伸至用戶側，結合微網多能互補的特點，借助網絡化和信息化等手段，提供專業、個性化的綜合能源服務；同時打通能源、設備、制造、建設各個領域環節，以規模效應帶動全產業鏈發展。
在開放的市場里尋找 “活下去”的理由
記者在調研中走訪了地處長三角、北京等經濟較為發達，但電力市場活躍度不高的多個微網項目，幾乎所有的項目業主對于微網商業模式“猜想”達成了高度一致——通過內外兩級市場進行購售電；以價格信號引導形成內外兩級需求側響應、減少備用容量電費支出；參與網間輔助服務市場，以規模效應拓展儲能盈利模式帶動產業爆發。
而異口同聲的背后是項目業主對于現狀的普遍焦慮：電價機制“鋼板一塊”，輔助服務是電源側的“游戲”，售電放開了但只能做大用戶，說白了，微網的發展很大程度上取決于電力市場化推進的廣度和深度。
從世界范圍內來看，活躍的電力市場為并網型微網提供了“活下去”且“活得好”的必要生存環境。一方面日內劇烈波動的現貨市場價格，可以讓尖峰時段價格數倍于低谷價格，微網的靈活性資源就有了商業化運作的空間；另一方面，就近供電的源網荷儲一體化微網中的電源雖然相對現貨市場中的傳統電源并不具規模效益，但就近供電免去了昂貴且逐年上漲的輸電費用，微網中的各種小規模電源也就有了價格優勢。考慮到可再生能源和儲能的造價成本不斷降低，這類價格優勢可能會進一步放大。
電力系統內新技術的推廣、新商業模式的觸發，都是新業態與新市場化機制的融合。細化到我國需求側響應的現狀，具體到仰仗于分時電價、備用容量機制的微網商業運行模式，亦或廣泛到囊括尖峰電價、現貨市場，以及輔助服務市場的電力市場建設，無論從哪個角度來說，都是基于價格信號產生的積極調整。
新一輪電力體制改革之前是電力系統內部的改革，9號文的印發，是電力系統與用戶的共同參與的革新。微網的基因決定了其“多重身份”的特性，不僅需要相關部門根據分布式可再生能源的成本變化及時調整微網的相關策略，也需要從用戶的角度進一步為微網運營模式開辟更為寬松包容的市場環境；同時充分吸取光伏產業和新能源汽車產業政策制定的經驗，避免出現過度的政策依賴性和補貼依賴性，使投資者更好地決策投資風險與收益，激發市場對于微網的接受度和熱情，使微網產業走向常態化發展的良性循環。
微網生態的演進猜想
與“熱鬧”的增量配電改革形成鮮明對比，微網的推進顯得更為低調，投資者也更為冷靜克制。盡管微網的推進少了控股權、資產劃分的博弈，也沒有專項政策支持和政府站臺，但同樣也更需要微網投資者對于微網“跨界”效益的認知，對發輸配售各個環節的理解和把控，以及對未來發展的判斷與期許。
畢竟，微網的發展理念和模式與傳統電網有著天壤之別，能不能順利推進，也不單單取決于能否拿到供電營業許可證。或許，不過度解讀微網中“網”的概念，淡化其配電屬性，在多能融合的綜合價值端發力，反而能夠更好地突顯微網的價值與優勢。
而每一輪理念的刷新和新業態的爆發，相較于其表面上的業務重構，在電力產業發展的歷史坐標上，意義來的更為深遠。微網作為資源錯配后重新整合的媒介與平臺，不僅實現了資源綜合利用效益的最大化，同時也為我國制造業指明了方向。
中電聯行環部副主任薛靜告訴記者，微網的意義不僅僅限于新能源的就地消納，還應以示范效應逐步擴大我國的產業技術優勢，帶動建筑業、家用自動化、社區自動化的革新。同時通過技術“走出去”，將成功應用于我國的微網模式輸出至自然資源豐富但電價水平相對較高的“一帶一路”沿線國家以及眾多資源匱乏的島國，以技術、裝備占領能源戰略的制高點。
技術創新推陳生態演進，新生事物伴生的監管挑戰同樣不可忽視。面對綜合性、集成度極高的學科，我國的能源監管體系是否能跟得上時代發展的節拍，使在壟斷行業向社會資本開放所綻放的新業態不僅僅是“曇花一現”，或許將成為隱藏在“繁華”背后更為迫切的命題。
通過綜合能源服務，可以實現運營商資源利用的最大化，在人力物力不變的情況下整體效率提升一倍以上，而整體的社會服務、資源成本降低一半。綜合能源服務的壟斷，既有其專業化、系統化、深入化的優勢，特別是對于某一細分行業，能夠將其業務范圍不斷拓寬和延伸；而同樣，壟斷也存在易導致服務質量下降的弊端。在我國電網發展歷史上，也曾經出現過因躉售縣導致的供電服務質量不斷下降，最終被叫停的前車之鑒。
據了解，目前我國對于微網的監管體系還停留在對藏區牧民供電的孤網型微網監管水平。而以國外的經驗來看，隨著未來電力市場中現貨市場的推進，很有可能出現并網型微網基于現貨交易價格的“暗箱”。盡管我國的監管水平在近幾年不斷完善和提高，但監管體系仍停留在某一單一層級，對于多種能源混合體系的成本監審、核定還存在一定的滯后性，這也是目前我國條塊分割的能源監管體系遭遇的前所未有的挑戰。