在質疑聲中摸索

　　2001年10月23日，史蒂夫·喬布斯登上庫比蒂諾4號的市政廳舞臺，推出了第一代iPod。毫無疑問，業(yè)界對蘋果公司生產MP3播放器的決定而感到困惑，許多媒體表示并不看好。畢竟，該公司最出名的是生產大型彩色電腦，而不是這種小型設備。

　　20年紀念日這天，蘋果公司負責iPod團隊的前高級副總裁托尼·法德爾（Tony Fadell）在接受采訪時也表示自己當時也不確定這個產品是否會成功。

　　在與喬布斯談判了幾周后，法德爾于2001年4月加入了蘋果公司，組建了一個由Fuse和General Magic員工組成的團隊，致力于制作iPod。該項目面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，他們需要使用很多新部件，包括東芝的一個全新硬盤驅動器，負責整個項目的魯賓斯坦（Rubinstein）認為這是iPod的關鍵部件。

　　東芝驅動器是一種旋轉盤式驅動器，如果操作不當很容易損壞，因此他們還必須弄清楚如何把這個驅動器裝進便攜式設備，并保證無論是塞進口袋還是扔到地上和桌子上都不受影響。除此之外，團隊還必須整合蘋果的文件傳輸技術，以便人們能夠快速傳輸歌曲。

　　法德爾表示：“有很多人在問‘這能行嗎？’之類的問題，我們當時真的也不知道?！?/p>

　　法德爾只知道，他必須在2001年圣誕節(jié)前把這個東西做出來。法德爾說，這個工作在五月份開始，僅僅五個月后就對外宣布推出了。據法德爾說，當喬布斯在10月23日的蘋果活動上推出iPod時，這款設備在技術上并沒有完成，軟件未完成，公司也沒有簽署制造計劃。但喬布斯將1.0前的版本交給了與會的媒體，包含預裝在設備上的20張音樂CD。

　　這場會議后，法德爾和他的團隊馬上回去工作?！耙恢芷咛欤@個項目一直沒停過?！彼f。

　　他們也確實取得了突破性的成功，除了驅動器之外，其他突破還包括為用戶開發(fā)的新軟件，以及當時的一種新型鋰離子包，使這款設備的電池續(xù)航時間達到10小時，遠遠超過市場上其他設備。

　　在堅持中取得成功

　　據報道，最初iPod銷售了12.5萬部，但這些銷量并沒有讓公司的情況好轉。法德爾與喬布斯促膝長談，他們都希望將iPod項目堅持下去。喬布斯告訴法德爾，他打算向iPod投入營銷資金，從其核心Mac業(yè)務中抽取資源。盡管原版iPod和后續(xù)版本的銷售沒有太大的水花，但喬布斯也堅持到底。

　　直到2003年，iPod推出了第三代產品，并重新設計了圓滑的外觀，它才真正開始引起市場注意。法德爾說，他和喬布斯一直在推動新版本的更新。“每年都是一個周期，我們冒著巨大風險去不斷升級。”2003年4月，當蘋果推出iTunes音樂商店時，iPod也得到了巨大的提升，它讓人們可以從20萬首數字歌曲的目錄中選購音樂，而不必再使用CD。

　　以前市場上也有其他數字音樂播放器，但iPod改變了一切，它不僅推動了MP3音樂播放器市場的合法化，而且絕對控制了該市場，擁有超過80%的市場份額。

　　到2007年，離第一代的發(fā)布過去了五年多后，蘋果已經賣出1億臺iPod。根據Stattista的數據，該業(yè)務在2008年達到頂峰，銷量達到5480萬臺。法德爾參與了iPod的18次迭代。

　　iPod幫助該公司再次獲得成功，此外，蘋果在2007年創(chuàng)造出了革命性的iPhone，iPod也為此奠定了基礎。

　　懷舊機器

　　現如今iPod被蘋果公司的后起之秀Phone和iPad緩慢地謀殺了——現除iPod touch外，其它iPod產品均已停產。

　　當人們談論iPod時，懷舊是一種不斷出現的情緒，神經學家曾解釋，這是因為音樂和記憶是具有內在聯(lián)系的。

　　法德爾在接受采訪時表示：“很多人還記得iPod時代，那是iPod最輝煌的時代。”法德爾是聽著索尼隨身聽長大的，20年后，他與史蒂夫·喬布斯合作，設計出了索尼隨身聽的數字替代品。iPod很快變得無處不在，所以人們很容易忘記，數字音樂播放器并不是蘋果率先發(fā)明的。第一批MP3播放器，包括里約熱內盧PMP300，比iPod早了三年，但在當時，MP3是一種非法的、極易引起訴訟的格式。

　　如今，法德爾把iPod比作一個時間膠囊，他喜歡時不時地去看看。

　　這是一個殘酷的現實，iPod掀起音樂革命，卻被智能手機奪走了勝利果實。隨著智能手機的到來，人們似乎不再需要一個獨立的移動音樂播放器了，你還記得自己上一次使用MP3隨身聽是什么時候嗎？