近日，甄云科技攜手匯聯易成功舉辦了一場題為“中國式BSM賦能連鎖零售行業”的線上直播活動。甄云科技行業生態總監羅俊杰、匯聯易副總經理蘇鵬德、匯聯易行業運營總監杜祥明作為演講嘉賓，針對連鎖零售行業采購與費控的數字化升級進行了精彩分享。

甄云科技是國內領先的數字化采購服務商，團隊在采購數字化領域深耕17年，陸續服務全球30+行業、700+國內外知名大中型核企，在連鎖零售行業也打造了幾十個成功客戶案例。匯聯易是國內領先的全流程費用管理平臺，精耕于企業費用管理垂直領域，為企業提供更專業的費控報銷解決方案。

“如果將甄云科技和匯聯易的解決方案合并在一起，便可以形成一個涵蓋企業90%以上支出形態的大解決方案。”正如羅俊杰在演講中提到的，對于當下疫情中的連鎖零售企業而言，此次聯合直播活動的覆蓋面足夠廣、內容足夠全面。

蘇鵬德以“費用化采購的降本增效解決方案”為切入口，分析了疫情中企業在簽署合同、開票、報銷等內部流程管理方面的一些痛點。他認為，在疫情的背景下，數字化已經成為一個企業非常必要和必須考慮的管理手段，目前的外部條件已經非常成熟，企業的思考也會越來越深入，因此落地效果將成為整個行業最為關注的重點。

具體到連鎖零售行業，基于疫情，羅俊杰從采購角度首先界定了所討論的連鎖零售對象，更側重于比較依賴線下門店經營的零售企業。他表示，受疫情管控影響，零售企業的收入難以保證，因此會更多地考慮節省開支，包括采購成本和各類費用支出，而甄云科技的數字化采購解決方案和匯聯易在差旅、報銷等方面的數字化解決方案，正是通過流程簡化實現企業的降本增效。

羅俊杰對零售企業的采購進行了大致的分類，包括商品性采購、經營性采購（如POS）、廣宣品采購、服務采購（如維修）和房租、水電等經營性費用支出。就此，針對費控方面，杜祥明以行業解決方案和實戰案例的方式詳細介紹了在涉費方面的數字化升級路徑、效果。

同時，羅俊杰也以一家大型連鎖零售企業的數字化升級案例，系統介紹了各類物資采購的場景、痛點、難點及解決方案。他表示，在門店房租支出、員工墊付費用等場景下，甄云科技與匯聯易的解決方案可以很好地實現融合，共同賦能國內的連鎖零售企業。

此次聯合直播，受到行業的高度認可，直播中，多位行業人士從不同角度提出了問題，并與三位嘉賓進行了良好的互動。未來，雙方將繼續進行系列直播活動，針對更多的行業，共同探討中國式BSM的構建之道。