變頻器從落后到領跑世界，我國僅用了20年！如今世界第一的變頻器為何還慘遭質疑呢？
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曾經落后的東方大國如今全方面崛起！不僅成為世界強國，各種研發產品在國際市場上也逐漸占據一席之位！然而，在20世紀80年代，由于國家經濟落后，改革開放伊始，中國的許多工業技術都遠遠不及西方發達國家。一個小小的變頻器，就落后國外20年之久！但如今，中國變頻器在部分領域已經躍然居于世界首位！咱們就來聊聊變頻器的逆襲之路！
首先，我們先來了解一下變頻器究竟是什么？我們為何要如此重視這一“小東西”的自主研發呢？說通俗點變頻器其實就是利用變頻技術以及微電子技術，改變電力的頻率，將不適用的電流轉化為可用的電流！在我們的生活中，手機、電梯、空調，建筑使用的吊車、翻斗車等等，都用到了變頻器。基于變頻器可以調節電壓和頻率的功能，它還可以實現對電機設備的保護預警，如果設備面臨過流、過壓、過載保護等等情況，變頻器就會自動行駛調節作用，控制電壓輸出。用途如此廣泛的變頻器自然也受到了我國的青睞，隨著改革開放的不斷深入推進，工業自動化的要求逐漸升高，變頻器在工業領域的應用上發揮了極大的作用。
在工業生產中，為電機設備安裝變頻器，可以大幅度節約能源，像風機、泵類設備采用變頻調速后，節電率可以達到20%～60%，而傳統的風機、泵類無法做到電機轉速的改變，耗電功率恒定，因此極其消耗電能。據數據統計，這兩類電動機用電量占全國用電量的31%，占工業用電量的50%。因此，變頻器的使用對我國能源節約工程具有非常重要的意義。
以上看來，變頻器在工業發展及生活中都是非常重要的產品之一。然而，應用如此廣泛的技術，我國過去卻只能仰賴從國外進口，大把的銀子嘩嘩的流向國外，我們卻束手無策！但是，面對這樣的情況，不是所有人都選擇被動接受，國內一些有志之士沒有選擇坐以待斃，而是扛起了改變現狀，甚至趕超國外的重任！
20世紀80年代中后期，美、日、德、英等發達國家開始把變頻器技術研制成商品，投入到市場中，得到了廣泛應用。 先人一步的發達國家憑借市場空白和新技術研發的優勢，大規模生產電子元件，推出了一系列高端產品，迅速占領市場。
在當時，我國變頻器使用的核心部件技術仍屬空白，變頻器的生產中所需要的關鍵器件，我們無法自主生產，只能從國外進口，這使得我們的許多設備的使用和維護都受制于國外。而我們所研發的變頻器產品大都集中在低壓產品和中低端市場。一些高性能、大功率的產品市場都被國外大公司占領，比如，德國的西門子、芬蘭的ABB、日本的安川、美國的艾默生等等。
自改革開放以來，這些外企看到了中國市場的紅利，為了攫取利潤，瓜分蛋糕，也紛紛在中國開設工廠，對我們國內的變頻器企業造成了極大的市場擠壓。然而，就在中國市場即將面臨被國外“圍剿”的形勢時，有幾家中國企業卻突出重圍。其中，帶頭行動的就是我們熟知的華為！90年代初，華為成立了電氣能源子公司莫貝克，其中變頻器技術的研發就是該公司的主要研發技術之一。
但是，作為國企之光的華為公司也沒能逃過2000年的互聯網經濟泡沫，不得不將莫貝克賣給了美國艾默生。但是，這些莫貝克的工程師們，卻沒有放棄自己的志向，堅定的開啟了自己的創業之路。說到這里，我們就不得不特別介紹一個人，那就是后來創立了變頻器龍頭企業——匯川技術的創始人朱興明！正是這一人，直接沖破了國外對于國內變頻器市場的圍剿，而將我國變頻器產品推上國際舞臺！在部分領域成為了全球市場第一！朱興明，又是如何憑借一己之力，扭轉乾坤，我國變頻器從此逐步崛起的呢？
匯川創始人朱興明，正是當初莫貝克公司變頻器技術研發負責人，在華為僅僅兩年，朱興明就帶領項目組成功研發出了變頻器，但是莫貝克的半路夭折，并沒有磨滅朱興明的一腔熱血，心有不甘的朱興明，聯系了一眾志同道合的前同事，眾人一拍即合，成立了深圳匯川技術有限公司，開啟了自主研發變頻器技術之路。
基于在華為積累的技術基礎，匯川先從低壓變頻器產品入手，一年時間，即推出了通用變頻器MD280，但是，這并不能打擊到國外的變頻器產品，因此，朱興明等人絞盡腦汁，將全部重心放到研發上。此時，基于國內大搞基建的大環境下，朱興明敏銳的看到了電梯市場的潛力。在歷經一年的艱苦研發之后，朱興明將變頻器與電梯主板控制器整合，發明了電梯一體化控制器，整行了電梯行業的產業鏈，大大縮短了電梯維護的時間。
該產品一經推出立即受到市場熱捧，匯川公司也一舉成名，打響行業名號。后來，更多的中國企業也紛紛加入到了變頻器領域的研發創新中，如今，國產變頻器已經崛起，逐漸搶占高端市場，上海、深圳都成為了國產變頻器研發的前沿陣地，國內變頻器企業仍然保持著高昂的進軍態勢！老尤也期待，未來在國際市場上能看到國內企業綻放更多的榮耀！大家對于朱興明奮力突破重圍將我國變頻器帶向國際有什么看法呢？
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