當(dāng)?shù)貢r間3月31日，英特爾在美國拉斯維加斯召開了“Intel Vision”（英特爾愿景）大會，英特爾首席執(zhí)行官陳立武（Lip-Bu Tan）首次公開亮相，并做了主題為“A New Intel”的開場演講，在回顧了其過往經(jīng)歷之后，分享了他對恢復(fù)英特爾公司技術(shù)和制造領(lǐng)導(dǎo)地位的方法的見解。

承諾不足，交付過度

陳立武在開場演講當(dāng)中首先回顧了其過往的經(jīng)歷和職業(yè)生涯。

“我的首要任務(wù)是與客戶共度時光。幾十年來，我與許多客戶建立了信任的關(guān)系和友誼。因為我們的關(guān)系和我的謙遜，他們給了我非常誠實的反饋。” “我的座右銘非常簡單，承諾不足，交付過度。那一直是我的標(biāo)簽。我不會滿足，直到我們讓所有人都滿意。”

據(jù)陳立武介紹，其出生在馬來西亞柔佛州，后來搬到了新加坡，并在新加坡長大，隨后在南洋理工大學(xué)攻讀了（量子）物理學(xué)本科。再之后又搬到了美國，并在MIT核工程獲得了研究生學(xué)位。

“這些有趣的教育背景，讓我深刻理解了如何解決，如何通過工程設(shè)計連接你的問題。”陳立武說道。

“在一次事故發(fā)生三個月后，我決定在完成所有課程之前，放棄我的博士學(xué)位。我搬到了舊金山。我媽媽很擔(dān)心我，她還問了我的兄弟姐妹（他們都是大學(xué)教授），想了解我為什么輟學(xué)。”陳立武解釋說：“我愛上了硅谷。我（1987年）創(chuàng)立了Walden Catalyst Ventures（華登國際），當(dāng)時只管理了三百萬美元，只有幾個家庭朋友和我一起投資。”

在提到對于企業(yè)管理時，陳立武表示，“管理不足”是一個受思想家、詩人和哲學(xué)啟發(fā)的名稱。“與其說是愛，不如說是金錢和名聲。”這是陳立武最喜歡的亨利·尼古拉斯的一本書中的一句話。他說，這告訴他“真相”的重要性。

我總是希望我的客戶、我的團(tuán)隊、我的伴侶給我真相。同樣，他們也希望我給予真相。然后我們可以一起解決問題并作為一個團(tuán)隊向前邁進(jìn)。

作為一名風(fēng)險投資家，陳立武也總是努力尋找一個隱藏的機會，并且獲得了巨大的成功。

據(jù)介紹，在成立華登國際之后，陳立武共進(jìn)行251項半導(dǎo)體相關(guān)投資。其中，有43個項目進(jìn)行了IPO，其中25項獲得了成功。然后，陳立武將其投資范圍擴大到了內(nèi)容生產(chǎn)、云服務(wù)中的軟件、AI安全相關(guān)等領(lǐng)域。最近，陳立武還專注于生成式AI和Gen AI 以及在生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中的應(yīng)用。

陳立武還于 2009 年至 2021 年擔(dān)任EDA工具大廠Cadence Design Systems 的首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行重塑，并推動以客戶為中心的創(chuàng)新文化轉(zhuǎn)型。當(dāng)他簽約帶領(lǐng) Cadence 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型時，董事會只要求他擔(dān)任首席執(zhí)行官三個月，但他最終連任了15 年。

“當(dāng)他們要求我擔(dān)任CEO，并扭轉(zhuǎn)Cadence公司局面時，首先我所做的是將一個團(tuán)隊的文化與創(chuàng)新文化聯(lián)系起來，讓我們的客戶感到高興，與客戶建立深厚的合作關(guān)系，以找到解決方案。”陳立武表示：“除了發(fā)展我們的核心業(yè)務(wù)之外，我還決定通過多次收購IP來壯大公司規(guī)模。我基本上把我們擁有的現(xiàn)金都用來了收購。這將有助于加速我們的設(shè)計過程，并將收入增長率提升到兩位數(shù)百分比以上。”

陳立武對于Cadence的改革無疑是成功的，在他擔(dān)任首席執(zhí)行官期間，Cadence 的收入增加了一倍以上，營業(yè)利潤率有所提高，股價上漲了 3,200% 以上。

“最重要的是，我們成為客戶值得信賴的合作伙伴，他們知道我們可以信賴。總的來說，這次經(jīng)歷教會了我很多。我在華登國際的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗訓(xùn)練我如何從小團(tuán)隊開始建立公司，專注于解決公司的需求。我的經(jīng)驗幫助我理解設(shè)計方法論、晶圓代工生態(tài)系統(tǒng)以及取悅客戶所需的條件。”陳立武說道。

以工程為中心

在成為英特爾新任CEO之前，陳立武還在英特爾董事會工作了兩年。這也使得其對于英特爾有了更為深入的了解。

陳立武指出，“我從我們的工程師那里學(xué)到了很多關(guān)于英特爾面臨的問題、面臨的挑戰(zhàn)以及如何解決它們的知識。所有這些都讓我做好了準(zhǔn)備，可以承擔(dān)這個非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，來構(gòu)建新的英特爾。這是一家標(biāo)志性且必不可少的公司，對整個行業(yè)和美國都很重要。我非常關(guān)心英特爾的成功，并且一直如此。”

對于為何選擇出任英特爾CEO的問題，陳立武給出的回答是：“我喜歡這家公司。看著它掙扎對我來說非常困難。我不能袖手旁觀，我知道我可以幫助扭轉(zhuǎn)局面。我也完全認(rèn)識到這并不容易。這對英特爾來說是相當(dāng)長一段時間的艱難時期。 我們在創(chuàng)新方面落后了。因此，我們在適應(yīng)和滿足客戶的需求方面太慢了。客戶應(yīng)該得到更好的，我們需要改進(jìn)，我們會成功的。”

對于如何建立一個全新的英特爾，陳立武表示，“我們還有很多艱苦的工作要做。這些是我們沒有達(dá)到您期望的領(lǐng)域。我將召集強大的團(tuán)隊來糾正過去的錯誤并開始贏得你的信任。”

“作為 CEO，我的首要任務(wù)是花時間與客戶在一起，”陳立武在主題演講中對數(shù)百名客戶和合作伙伴說。“我也會花時間與我們的技術(shù)團(tuán)隊、許多架構(gòu)師、工程師在一起，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，英特爾將成為一家以工程為中心的公司。我的首要任務(wù)之一是留住和招募頂尖的工程人才，這將促進(jìn)創(chuàng)新和增長。我相信英特爾多年來失去了其中一些人才。我想創(chuàng)造一種創(chuàng)新、賦權(quán)的文化。我們的抱負(fù)最終是創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，成為多年來最好的晶圓代工廠，這需要我們釋放工程師的力量。...我們將仔細(xì)傾聽并根據(jù)您的意見采取行動。最重要的是，我們將創(chuàng)造能夠解決您的問題并推動您成功的產(chǎn)品。”

憑借他之前的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和深厚的行業(yè)經(jīng)驗，陳立武強調(diào)，以客戶為中心的思維方式將成為英特爾戰(zhàn)略的基石，以利用新興的技術(shù)進(jìn)步并利用未來重要的軟件、硬件和代工工程機會。

推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：建立信任，鼓勵創(chuàng)新

為實現(xiàn)以客戶為中心和卓越的工程設(shè)計為中心的愿景，陳立武承諾英特爾將“仔細(xì)傾聽”，以幫助滿足客戶和合作伙伴的需求，同時鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新。

“請對我們坦誠相待。這是我對你們的期望。我相信嚴(yán)厲的反饋是最有價值的。我從客戶那里學(xué)到了很多。當(dāng)你們給我誠實的反饋時，我需要知道該怎么做。”陳立武對數(shù)百名英特爾的客戶和合作伙伴說道。

陳立武以其在Cadence親身經(jīng)歷舉例說道，當(dāng)我在最初的一個主要客戶交流時，我要求他們對我的產(chǎn)品進(jìn)行評分。高管們沒有在一個供應(yīng)商在那里問這個問題。“我說我知道我的產(chǎn)品有多糟糕。我們有很多G，很多E，還有很多F。這很丟臉，但我學(xué)到了很多。因為在我的學(xué)術(shù)生涯中，我從來沒有得到過低于B的東西，這很丟臉，但它真的推動了我去改變。

“這是（英特爾）公司的轉(zhuǎn)折點。我們將重新發(fā)明與客戶互動的方式，從今天開始，我們非常期待與您建立信任。我過去有一個競爭對手告訴我，你們客戶把我們當(dāng)成他們的供應(yīng)商，但他們把你們當(dāng)成真正的合作伙伴。我不會休息，直到我看到同樣的改變。這就是我們必須在公司內(nèi)部培養(yǎng)的文化，企業(yè)文化的變革。……我想在英特爾建立的團(tuán)隊就像配合默契的籃球隊一樣，為贏得每場比賽而奮斗，從錯誤中吸取教訓(xùn)，并總是問如何做出不同的事情，并改進(jìn)它。最重要的是，我們需要每天努力擴展我們的夢想，身心投入到客戶的成功中。”

陳立武強調(diào)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，英特爾將重新聚焦于創(chuàng)新的基本要素。

“我需要專注于加強我的平衡工作表，我需要真正提高效率。我需要真正重新組合我們擁有的人才，并吸引一些具有清晰愿景的新人才。創(chuàng)新始于孵化，我們是一家大公司, 有時會阻止新想法有發(fā)展和成長的空間。我喜歡真正實踐創(chuàng)業(yè)第一天的文化，并將作為第一天的創(chuàng)業(yè)公司，作為一家大型創(chuàng)業(yè)公司工作。我們將真正推動一些新的想法，讓工程師從內(nèi)部自由創(chuàng)新。”

強調(diào)軟件優(yōu)先與定制化芯片，并剝離非核心業(yè)務(wù)

陳立武還強調(diào)了在人工智能（AI）時代采用更多軟件主導(dǎo)的設(shè)計方法和設(shè)計專用芯片以支持客戶關(guān)鍵工作負(fù)載的重要性。

陳立武表示：“AI正在推動計算的整體架構(gòu)變革，尤其是在云計算方面。軟件2.0時代正在推動超級技能創(chuàng)新、大的計算能力和新的數(shù)據(jù)容量。這將加速我們向前邁進(jìn)，比如一些基礎(chǔ)設(shè)施將進(jìn)入光子學(xué)領(lǐng)域。它會比我們想象的更快到來。AI也更新了我們發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)建和與內(nèi)容交互的方式，以供AI和智能代理使用。AI也在擴展到物理世界，比如人形機器人等。它將重新定義工業(yè)，從汽車到制造業(yè)。它將創(chuàng)造一個機器人和智能系統(tǒng)嵌入我們周圍的新時代。”

“英特爾在這些領(lǐng)域有很多經(jīng)驗。請關(guān)注英特爾，這將為我們未來創(chuàng)造巨大的機會。在英特爾，我們將重新定義我們的一些戰(zhàn)略，然后釋放一些資源和一些非核心業(yè)務(wù)，我們將把它剝離出來，以便真正專注于我們的核心業(yè)務(wù)，以及如何使用AI和軟件2.0來擴展它。”

但是陳立武并未透露英特爾將剝離哪些非核心業(yè)務(wù)。

這一巨大轉(zhuǎn)變將需要一些基礎(chǔ)，即改變英特爾產(chǎn)品設(shè)計的方式。過去，英特爾的方法是由內(nèi)而外的，即英特爾設(shè)計硬件，然后客戶開發(fā)軟件以使其工作。但是現(xiàn)在，則必須把它翻轉(zhuǎn)過來。

“今后，我們將從一個問題開始，即客戶要解決的問題和需要處理的工作負(fù)載。然后英特爾從中倒推，來設(shè)計所需要的產(chǎn)品。英特爾要擁抱軟件2.0的心態(tài)，這意味著擁有軟件優(yōu)先的決定心態(tài)。”陳立武進(jìn)一步解釋道：“游戲改變了。我們將使用AI驅(qū)動的系統(tǒng)設(shè)計來加速新計算架構(gòu)平臺的開發(fā)。AI驅(qū)動了顯著的性能和功率效率，超過兩位數(shù)百分比，可以幫助客戶和我們在設(shè)計中更加高效。”

陳立武指出，“我們將在未來幾年享受的新計算密集型模型、應(yīng)用程序和AI代理，所有這些都將從根本上重塑我們的硬件設(shè)計方法。世界正在朝著為客戶嘗試解決的特定工作負(fù)載設(shè)計和優(yōu)化的專用芯片邁進(jìn)，為新的X86解決方案打開了大門。我也相信我們可以在開發(fā)定制硅方面發(fā)揮重要作用，以適應(yīng)客戶需要啟用的特定應(yīng)用。”

陳立武還透露，上個周末，其與團(tuán)隊花了相當(dāng)多的時間在三大數(shù)據(jù)和AI平臺上。這些客戶表示將與英特爾合作定義下一代X86解決方案。“我對這個機會感到非常著迷和興奮。我已經(jīng)開始與我們的工程團(tuán)隊深入探討，以啟動這一轉(zhuǎn)型，開始重新構(gòu)想我們的產(chǎn)品組合。”陳立武補充說道。

建立世界一流的晶圓代工廠

除了內(nèi)部文化和設(shè)計的變革之外，陳立武認(rèn)為，產(chǎn)品和代工業(yè)務(wù)的變革也是當(dāng)務(wù)之急。

陳立武指出：“我堅信最好的產(chǎn)品總是贏家，英特爾團(tuán)隊去年開始重新聚焦產(chǎn)品，這仍然是我們未來的首要任務(wù)。”

對于英特爾來說，接下來基于其最新的Intel 18A制程的產(chǎn)品將會成為公司扭轉(zhuǎn)市場的重磅“武器”。

陳立武在演講中表示，Intel 18A 工藝技術(shù)仍按計劃進(jìn)行，接近第一批外部流片，預(yù)計將在今年下半年基于Intel 18A制程的Panther Lake 客戶端計算處理器進(jìn)行大批量生產(chǎn)。此外，面向數(shù)據(jù)中心的Clearwater Forest也在順利推進(jìn)當(dāng)中。同時，他還強調(diào)，英特爾還專注于構(gòu)建行業(yè)最廣泛的ISP和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)和AI應(yīng)用程序，并利用客戶端的容量能力來幫助啟用AI邊緣。

在前任CEO帕特·基辛格的IDM2.0戰(zhàn)略推動下，英特爾近年來開始大力發(fā)展晶圓代工業(yè)務(wù)，但是這也給英特爾帶來的巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投資壓力和虧損。特別是自去年英特爾財務(wù)危機爆發(fā)之后，外界一直存在著英特爾將出售晶圓代工業(yè)務(wù)或臺積電將接手英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)的各種傳聞。

但是在陳立武接手英特爾之后，其并未放棄晶圓代工業(yè)務(wù)，反而表示將建立世界一流的晶圓代工廠。

“全球?qū)π酒a(chǎn)能的需求正在增長，客戶需要靈活、有彈性和安全的供應(yīng)鏈。英特爾代工業(yè)務(wù)將會發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)推進(jìn)我們的代工戰(zhàn)略以滿足我們的需求。”陳立武指出：“晶圓代工業(yè)務(wù)是一項服務(wù)業(yè)務(wù), 它建立在信任的基本原則之上，這至關(guān)重要。每個Foundry客戶都有自己獨特的設(shè)計方法論和設(shè)計風(fēng)格。這是我們需要學(xué)習(xí)的東西，以及如何服務(wù)每個不同的客戶。他們都有自己偏的愛IP供應(yīng)商和EDA合作伙伴，為了優(yōu)化性能、質(zhì)量和產(chǎn)量，我們不會改變這一點。我們將優(yōu)化和推動他們需要的性能和產(chǎn)量。我們將繼續(xù)推進(jìn)我們的Intel 18A計劃以及未來的Intel 14A制程，并為外部客戶提供服務(wù)。”

陳立武表示，他將與 Intel Foundry 團(tuán)隊合作，完善其戰(zhàn)略，分析其當(dāng)前狀態(tài)，并確定增長和差異化機會。他還期待，英特爾晶圓代工業(yè)務(wù)獲得兩三個非常重要的客戶的支持，來幫助英特爾通過產(chǎn)量、質(zhì)量和客戶服務(wù)繼續(xù)改進(jìn)晶圓代工業(yè)務(wù)。

“我們是唯一家設(shè)計和制造先進(jìn)芯片的美國公司，這意味著我們扮演著至關(guān)重要的色。我們被要求發(fā)揮晶圓代工生態(tài)系統(tǒng)重要作用，特別是在美國本土。我很高興看到特朗普政府專注于加強美國的技術(shù)和制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。”陳立武說道。

陳立武還透露，將會在今年4月底的Direct Connect活動上更多地談?wù)撚⑻貭柎I(yè)務(wù)。

“我們在這里為您服務(wù)并贏得您的信任。我不會感到高興和滿意，除非我們始終按時、按質(zhì)交付我們的承諾，超越您的期望。我們須贏得它。”